中学教导处工作计划

时间:2022-07-22 14:37:52 教导处 我要投稿

实用的中学教导处工作计划三篇

  时光在流逝,从不停歇,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编收集整理的中学教导处工作计划3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的中学教导处工作计划三篇

中学教导处工作计划 篇1

  教育教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将以新课改为契机,在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。

  一、树立新型的教育观,建立新型的师生关系。

  随着教育改革的不断深入,要求每位教师转变观念、提高认识,形成新型的教育观、质量观。本学期要求教师在教学中,要做到五个转变。

  (1) 由教师权威转变为师生互相尊重,相互信任。

  (2) 由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习兴趣。

  (3) 由单纯说教转变为多向情感交流。

  (4) 由一味批评转变为以表扬为主,让学生品尝成功。

  (5)由害怕学生在课堂上出错转变为允许学生出错,培养学生自信,鼓励学生大胆发表意见。 在教学中要充分体现学生的主体作用,教师的主要任务就是要创造多种条件,引导学生对问题进行质疑、判断和评价,激发他们的创新潜能。

  本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为:

  (1)组织骨干教师外出参观学习;

  (2)切实有效的开展教研活动;

  (3)组织各教研组学习教育理论;

  (4) 举行课堂教学竞赛活动。

  二、加强对教学的管理

  课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理,为此,特出台了《苑川中学教学常规管理方案》。

  三、抓好全程,注重抓好初三毕业班。

  初一、抓好起始。 初一年级任课教师,在教学中一定要注意知识的衔接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好基础。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和能够做到的学习行为习惯规范张贴上墙,督促学生遵照执行。 教导处将加强对初一学生的成绩跟踪。

  抓好初三毕业班。 全校上、下一条心,扎扎实实抓好毕业班的教学工作,所有的工作成效应体现在中考成绩上,要求中考成绩在大面积和尖子生方面力争大幅度上升,确保完成指标。具体措施:

  (1) 成立初三毕业班领导小组;

  (2) 合理配置毕业班的师资力量;

  (3) 毕业班教师教学研讨会;

  (4) 组织毕业班教师到兄弟学校学习交流;

  (5) 注意对中考信息的收集;

  (6) 每月召开一次初三老师工作例会;

  (7)制定中考奖惩制度。

  初三教学工作思路:面向全体,力保重点,注重课堂,强化基础,突出能力,提高得分,统筹兼顾,通力合作。

  四、强化对教研组的管理。

  1、抓好教研组“以研促教”,为了防止教研活动流于形式,本学期将进一步明确教研组的职责、义务。本学期要求各教研室:①每学年每人至少上一节全校公开课;②每人设计一篇优秀教案;③召开一次教改专题研讨会。

  五、抓好师资队伍建设,造就高素质的骨干教师群体 。

  教师是教学质量管理的主体,本学年对师资队伍建设实行“分别要求,分类推进,分层评价”。 青年教师的要求:快速成长,迅速成为学校的骨干教师;中年教师:学者型、教研型教师发展;老年教师:发挥参谋咨询、指导新秀等作用。

  (1)本学期继续开展“以老带新”活动。

  (2)全体教师要有“现代网络下的教育”思想,充分用好电教设备。

  (3)填好教师成长档案,对每位教师备课批改、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行积分制,作为评优、评先和晋级的主要依据。

中学教导处工作计划 篇2

  一、指导思想

  根据市、区教研室工作思路和学校整体工作安排,紧密联系我校教育教学实际情况,深入分析和研究教学出现的新情况、新问题,加强教学指导,积极参与教育教学改革。围绕提高课堂效率,加强教学管理,积极开展校本教研,提高课堂教学质量等方面开展工作。加强处室团结,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。

  二、工作要点和措施

  (一)继续加强和完善教学常规管理工作

  落实学校各项教学常规管理制度,重点加强教师备课、上课、作业批改以及考试等环节的规范管理工作。严格执行课程计划,按照规定开齐上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致。本学期除教导处人员对课程计划执行情况进行不定期检查外,还将以学生调查问卷的形式来监控教学全过程,不断促进教师增强执行课程计划的意识,并变为自觉行为。

  1.各科教师在备课和上课时要体现出新课程的理念,培养学生的创新精神和实践能力。同时还应坚持提高课堂效率,向课堂要成绩。教导处将于本学期第八周、第十七周进行备课检查。

  2.严肃课堂教学工作管理,杜绝上课迟到、早退、旷课、接打手机以及把学生赶出教室等教学事故。

  3.教师布置作业要遵循精选适当的原则,提倡教师编写补充作业,反对“题海战术”,增加学生负担。教师要认真及时批改作业,提倡有计划地面批,要求学生及时订正错误。教导处将于第六、十五周进行作业检查。要求语文作文8篇、英语作文10篇。教师批改要体现日期、评价、订正复批。

  4.认真做好质量监控工作。根据本学期实际,初三年级有基础考、二模考工作。教师要认真评卷,及时调整教学策略,确保中考成绩年年有升。重视毕业班教学研究,认真研究中考试卷,把握中考方向。预备、初一、二年级在第十周进行期中考试。通过质量监控,及时了解教与学的实际情况,解决教学中出现的问题。

  5.重视“培优”“补差”。在切实做好减负工作的前提下,认真加强“培优”“补差”工作,促使各科教学质量再上台阶。平时的教学要重视“培优”,即在优等生中选好苗子,进行提高训练。教师还应特别注重“补差”,建立“学困生”转化档案、摸清致差原因,因人而异、对症下药。对“学困生”多鼓励、少批评,多辅导、不放任;力争班级学生的合格率达到目标要求。同时,教导处加大调研力度,及时了解各学科存在的问题,对薄弱年级、学科继续采取跟踪调研,做好学科质量调研的分析、总结工作。

  6.做好学籍管理工作。组织班主任认真学习学籍管理方面的新政策,严肃学籍制度。学期初认真核实学生报到情况,对没有按时报到的学生记录在册,要求班主任及时了解情况。期末班主任要按时认真完成学籍表的填写工作,教导处做好学籍自查工作。

  (二)重视并推进教学研究工作

  教研活动是提高学校教育教学质量和提升教师专业水平的重要途径和方法,必须高度重视并大力推进。

  1、各教研组制订好工作计划。教研组长要根据市区教研要求和学校实际及时编写教研计划,按时组织教研活动,配合教导处定期检查教师教案,并做出评估,指导教师备好课、上好课、命好题。确定一到二个研究专题,由教研组长负责组织好学习相关理论文章、说课、评课等交流活动,组长将每次活动资料收集记录完备,及时交教导处。组织教师观看录象,学习借鉴先进教学经验。要求每位教师每学期听课不少于10节,教研组长听课不少于15节,教导处主要人员听课不少于20节,听完课后要组织评课。教研组长每次做好出勤记录,期末做好统计工作。

  2、开展好集体备课活动。各学科成立备课组,备课组以教材分析为主,做到备课、练习、测评全组统一。完成各备课组教案上传工作,以此为载体,推进集体备课。备课中,由组长负责先确定备课内容,备课组成员各自独立备课,再集中研讨、修改,资源共享。本学期继续推进“新海杯”优质课堂教学展示活动,本次教学周活动主题为“先学后教,以生为本”,实现“轻负高质,好做易学”的目标。全组教师进行听课。13周英语组:袁xx,孙xx。14周语文组:苏x、杨x。期末教导处继续加强教师参加教研活动的考勤工作,并根据教研组的教研活动和常规管理的情况将评选出优秀教研组和优秀教研组长。

  3、加强师资队伍建设。继续对现有的“结对子”教师做好管理工作和指导工作,使“结对子”工作成为促进青年教师尽快成长、成熟的最佳途径,成为促进指导教师不断更新业务知识,提高业务水平的重要手段,成为优化我校教师智能结构,发挥最大功用的有效方法。发挥骨干教师的作用,使骨干教师在我校教育教学改革中起到示范作用和带头作用。对青年教师做到“放心、放手、不放松”,鼓励争先,鼓励挑重担,从思想、业务、生活等多方面给予关心、帮助,要求青年教师“争先、争名、不争利”。

  4、创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。

  5、各教师学期末写一篇“教学经验性文章”。

  6、加强教师的培训和继续教育工作。支持教师进行高一层次学历进修,不断提升我校教师学历、知识结构和相关教育教学能力。

  (三)、丰富课程,提高学生的学习兴趣、活跃学生的课外活动

  为了提高学生的学习兴趣、活跃学生的课外活动、丰富我校校园文化建设,开设了文学社、趣味英语、趣味物理、天文、铜管乐、科幻画、球类、棋类等特色课程和学生社团,推进“心理健康”和“数学思维训练”课程,在实践中整合,在探索中积淀,生成适应学校培养目标和学校特点的特色课程。本学期有数学组“数学自主学习能力竞赛”,理化生组“理化生趣味知识竞赛”

  (四)初三毕业工作

  1、关注毕业班工作,有效开展毕业班工作的研究。教导处将更多精力放在毕业班指导与管理上,做好毕业班师生的心理疏导工作,营造良好的教与学的氛围。备课组要认真研究考纲,了解考试要求,研究近几年考题,把握命题趋势,掌握考题技巧。初三教学以“认真落实各章节教学目标,抓好单元复习,抓实总复习”作为三个阶段的工作要求,各科在每一个阶段开展一次有实效性的研究活动,使新课教学、一轮复习、总复习有序有效的开展。

  2、坚持以落实复习教学的常规来确保复习教学质量的提升,每节课的教学中必须有明确的目标,有优化的设计,有可操作的教学流程和及时的检测、补偿教学,使每节课不做低效重复,少做或不做无效题。以每节课学生所得为主攻方法。让学生参与复习教学的全过程是有效课的保证,要切实将有效的复习课转化为优质复习课。在复习中,通过典型题的设计和教学,让改革的要求落实到教学的行为中。

  3、认真研究不同学习水平的学生的学习状况,采取有效措施,努力提升优秀率。在教学资源不均衡的形势下,目前处在不理想的教学科目和班级,要化大力气,用智慧和情感组织教学,使学生愿学,以缩小教学质量上的差距。

  (五)、教务工作

  继续加强教导处的建设,研究教学常规的精细化管理,进一步提高为教育教学第一线提供一流服务的认识,自觉履行岗位职责,强化合作意识,发扬奉献精神,积极参与服务育人、管理育人,使教导处的各项工作有条不紊,优质高效。为此本学期教务应做好以下工作:

  (1)积极沟通,不断改进。在现有条件下,尽可能提高排课、调课的科学性与合理性。

  (2)第二周完成全校学生名册的复查、转校生、复读生的材料装订工作及试卷装箱入室工作。

  (3)做好期中、期末考试,月考的考务工作,及时做好成绩统计汇总。

  (4)文印员要在原有基础上,进一步按时、优质、规范地完成打印任务,认真执行文印登记,取件签收制度,做好工作量记录及纸张、蜡纸、油墨等材料的消耗统计,精打细算,节约成本,使文印工作更加有序、规范。

  (5)严格遵守保密制度,妥善处理废弃试卷,统考试卷专人领取。试卷及评分标准专人保管,未经领导批准,不得擅自发放。

中学教导处工作计划 篇3

  一、指导思想 20xx年春学期学校教学工作的指导思想是:在校长室的正确领导下,以科学的教育价值观和科学发展观为指导,以“扬儒雅之风,建幸福校园”的办学宗旨为引领,在践行多元办学、彰显办学特色之路上迈出更加坚实的步伐。

  二、具体工作要求 (一)践行办学宗旨,打造儒雅文化

  我校有着得天独厚的人文底蕴。XX组建后,对这一宝贵的人文资源经过整合,建成了有形的名人故居群,提炼出无形的“儒雅”精神,并在此基础上提出了“扬儒雅之风,建幸福校园”的办学宗旨。新的学期,在践行这一办学宗旨的过程中,我们要进一步传承“儒雅”精神,打造“儒雅”文化,努力实现“扬儒雅之风,建幸福校园”的办学宗旨。

  1、挖掘“儒雅”内涵,培植现代文明。

  一是咀嚼儒雅之韵。儒雅是一种知识的内敛,与智慧相联。让全体师生有“书生气”、有灵性、有慧根;儒雅是一种外显的品质,与德行相联。让全体师生养成必要的斯文和温良恭俭让;儒雅是一定范围人类群体通过修炼所形成的风貌,与文明相联。让全体师生做有气质、讲文明、有礼貌谈吐不俗的XX人。

  二是润泽儒雅之体。学校的主体是教师和学生。要用儒雅的文化浇灌教师和学生的心灵,将立德树人放在学校全部工作的首位。要不断提升教师的师德修养和教育教学能力和水平,以适应提升核心素养背景下新课改的要求;要积极推进素质教育,不断提升学生的综合素养,努力培养适应新时代要求的建设者和接班人。

  2、整合校内外资源,建设“儒雅”校园文化。

  一是整合有形(物质)资源,美化校园,提升品位。继续对校内名人故居进行布展,使校内外人文古迹浑然一体,发挥校内外人文资源的整体效应;定期更新学校橱窗、宣传栏、黑板报等“墙壁文化”的内容,发挥其渲染作用;积极开发有一中人文特色的校本教材,加强载体建设,提升人文文化的整体性、系统性;继续加强班级和学校的制度管理,提升全体师生的儒雅风度。

  二是整合无形(精神)资源,陶冶性情,提升品格。通过举行名人故事报告会等形式激励学生追求真知,崇尚科学,维护正义,以民为本,并不懈践行;参观校史陈列室,让师生了解杰出校友为家乡为国家的振兴奋发读书、创业兴业的事迹,了解优秀教师教书育人的高尚情操;加强学风班风校风建设,培养学生良好的学习、文明礼仪习惯,将无形的人文精神内化于心,外化为行。

  3、深化课堂教学改革,努力建设幸福校园。

  一是继续深化“以学为主,当堂训练”教学模式。实施我校学生主体教学模式的本质是培养学生自主学习的习惯、能力和学习的兴趣,减轻学生过重的课业负担,实现“轻负高效”的教学效果,使学生享受学习的快乐,享受校园生活的快乐。

  二是继续深化多元办学。坚持为不同个性和潜质的学生量身定做不同的培养方案,为学生开辟更多成功成才的路径;进一步改善办学条件,为广大师生的学习工作创造更好的空间;进一步提升教师的学养、素养、品质、情操,创建更加和谐的氛围,使全体教师享受工作的快乐,享受教书育人的成功感、成就感。

  (二)推进课程建设,拓展提质空间

  强化国本课程教学,丰富优化校本课程,走“课题—课堂—课程”三课联动之路,以课题研究为抓手,带动课堂改革、课程建设,从根本上提升师生素质,提高教学质量。

  1、扎实抓好课题研究。

  一是充分发挥已经结题的省市级课题的辐射作用,促进我校教育教学改革的深入进行。新学期,要进一步发挥已结课题《“以学定教当堂训练”课堂教学模式的创新实践》的辐射作用,扩展其研究成果;二是根据省市级课题推荐目录,结合课堂教学实际中碰到的问题开展新的课题立项研究。三是结合自己教学工作中存在的问题,针对在教育教学中普遍存在的疑难和困惑选题立项,减少科研行动的盲目性、随意性。努力抓好“小问题、小方法、小体会”的三小“草根课题”研究,充分发挥微博、微视频、泰微课在教科研工作中的快速便捷作用,使我校真正形成“以研促教,以教促学”的新局面。骨干教师要充分发挥引领作用,敢于立题,敢于破题,带动全校教师努力提高教科研工作的积极性、主动性和创造性,努力营造人人有课题,人人用课题的良好氛围。

  2、深化课堂教学改革。

  一是全面推进“行政班+走班”教学模式,继承和发扬xx市第一中学教育教学创新的成功经验,借鉴省内外选修走班的有益做法,立足学校实际,大力推进教育创新,创建理念先进、特色鲜明、充满活力的高中新课程体系,促进教师整体素质的提高,促进学生全面而有个性的发展,为学生的终身发展奠定坚实基础。二是使我校的学生主体教学模式更规范。各学科要明确“好课标准”,要形成本学科的课堂教学评价表,从推门听课到及时反馈,到合理评估,再到考核奖惩,环环相扣,螺旋向前;使学生主体教学模式有实效。要加强备课,一是个人研读,二是集体备课;加强磨课,学校将坚持“备、上、研、思”一条龙关注,更多地关注课堂教学的有效性;使学生主体教学模式彰显高品位。对于教师而言就是要有自己的风格和个性;对于学校而言,就是有统一的'风格呈现,很好地体现正确的价值观与客观规律,有一定的前瞻性和引领性。努力追求“规范、真实、高质”的理想课堂,不断提高课堂教学的效率和质量,让课堂真正成为师生精彩生活的一部分。

  3、推进校本课程开发。

  一是增强全体教师的“课程”意识,坚持已有校本课程的开设和教学,使之规范化、常态化;二是走“兴趣小组活动-社团组织-课程”发展之路。一是继续加强兴趣小组建设,为各个兴趣小组配备指导老师,确保兴趣小组活动的制度化、规范化,让学生的兴趣爱好得到张扬,进而对兴趣小组活动按门类进行整合,逐步形成有一中特色的学生社团组织,为校本课程的开发积累资源;二是积极鼓励每个教师结合自己所教学科和自身特长并结合学校实际开设一门校本课程。使我校的课程体系不断丰富和优化,真正成为学校实施素质教育,提升教育教学质量的载体。

  4、错位竞争提升质量。

  一是继续定期办好“艺术节”和“趣味体育活动节”,激发学生的兴趣爱好,释放学生的个性潜能和青春活力,并从中发现学生的特长,为他们制定具有个性的培养计划;二是继续办好美术班,科学制定培养措施,优化文化课和专业课的教学,抓好艺术统考和“校考”的应对策略;三是继续抓好学校体育运动队的专业训练,通过专业训练和参加各级体育比赛不断提升体育生的体育专业素质和成绩,让更多的体育生考取体育院校;四是办好传媒班、音乐班,聘请专业培训机构的老师到校上课,进行有针对性的相关培训,让一部分有相关特长的学生在不影响报考文化类高校的同时报考影视编导、播音主持、音乐、空乘表演等相关专业,为他们搭建更多的成才阶梯。

  三、做实校本研修,引领专业成长 教师的专业化发展就是教师从一个“普通人”变成真正意义上的“教育者”的专业化发展过程,其中“高原期”往往是专业化发展的瓶颈。我校有相当一部分教师已获中高级职称,其中少数教师满足于现状,专业成长意识淡薄,出现“高原期”现象。学校力求从内外两个方面进行突破。

  (一)通过外在引导促进教师专业发展

  一是创设外部环境。营造和谐的工作环境,激发教师的自我发展需求,从情感上关心教师,在事业上支持教师,倡导“一中因为我的存在而幸福”的教师文化。学校努力为教师外出学习进修,培训提高等方面提供机会和保证;二是完善评价机制。加强对教师的发展性评价,打破论资排辈现象,创造合理机制,实行公开、公平竞争。在评价过程中,既要注重教科研水平的提高,又要注重教师职业道德修养的提升。将公开课、推门课的考核、每日巡课、集体备课、磨课与不定期查课、平时质量考核和学测、高考有机整合,全方位引导教师不断充实提升自己。三是倡导终身学习。要求教师不断学习,不断反思,不断实践,促使教师尽快走出“高原”,完善自我,超越自我。做到在学习中提升,在行动中研究,在反思中成长。四是打造发展团队。让学科组、备课组真正成为教师经常性活动的“专业生活小区”,形成学习共同体。坚持务实有效的备课、说课、磨课、听课、专题研讨。充分发挥学科领衔人的辐射作用和名师工作室的优质平台作用,促进教师快速成长。五是加强专业引领。行政人员要深入一线,帮助教师克服专业发展障碍,针对不同年龄阶段、不同成长阶段的教师进行差异化培训,有的放矢地提升教师专业发展水平。让师德高尚、业务精湛、渴望成为名师而且乐于帮助同伴的教师率先成长起来,通过他们的示范作用和“拉动效应”促进全校教师专业水平的整体提升。

  (二)通过内在自我调整实现自我发展

  一是要求教师调整专业成长的“目标点”---不断修正自我发展目标,制定新的专业成长规划,走出专业发展“高原期”,寻找自己新的成就感,向着具有高科学素养和人文素养的学科带头人、名师、大师的目标迈进。二是明确专业成长的“着力点” ---加强教学技能技巧的训练,加强文化底蕴的积淀,如研读教材,独立备课,教学反思,进行各种课型的设计和实践。三是探求专业成长的“发展点”---不断学习接受新的教育理念、知识、能力,不断更新自己的知识结构和能力系统。四是确立专业成长的“支撑点”---积极参加教科研活动,参与课题研究,让课堂教学课题化,加强合作意识,走出单打独斗,主动积极吸纳别人的成功经验,不断提升自身素养,为发展自己的教学实践能力寻求理论支撑。

【实用的中学教导处工作计划三篇】相关文章:

实用的中学教导处工作计划四篇06-28

【实用】中学教导处工作计划4篇04-18

【实用】中学教导处工作计划四篇09-12

中学教导处的工作计划11-20

中学教导处2019工作计划10-19

中学教导处管理的工作计划10-19

中学教导处工作计划范本10-19

中学教导处工作计划-工作计划04-10

中学教导处的工作计划-工作计划04-08

【精选】中学教导处工作计划三篇06-17