半年工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编精心整理的半年工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
半年工作总结1
上半年，我院以教育教学为中心，以教书育人、加强学生管理为重点，转变工作作风，拓宽发展渠道，践行党的群众路线，开展“三严三实”专题教育，开拓进取，创新实干，各项工作有了长足发展。
（一）创新工作促发展，转变作风抓落实
创新工作方式，推动工作发展。年初共列出年度“创新型、综合性”重点工作目标任务12类50项，反复调查研究科学决策，通过明确领导责任、细化分解、倒排工期、立项督办，分管院长每月召开一次工作调度会，指导协调解决工作中遇到的困难和问题，党委每两个月召开专题会，调度分管领导工作落实情况，强化主动思考、谋划、运筹，主动调度、协调、指导，办公室安排专人每月对学生管理、领导值班、党委成员份内工作部署落实、廉洁勤政、技能大赛、党委成员联系系部中层联系班级、学习调研与专题研讨、党建等重点工作完成情况进行督办通报，上学期共督办通报4次，进一步提高了工作质量和工作效率；创新宣传方式，在院报开辟优秀毕业生和优秀班主任栏目，并计划编辑成册，纳入校本教材使用。
创新招生工作，在总结往年招生的基础上，对秋季招生采取按区域划片分为4个招生组的办法，招生组长在全院选择招生人员，展开招生宣传，推进工作，截至目前，秋季共招生 人。
转变工作方式，实施特色办学，强化教育教学服务职能。学院主要负责人多次带队到兴福镇厨具骨干企业调研，围绕“产教融合、校企合作、厂中设校、跟踪培养”、现代学徒制试点工作与企业老总对接洽谈，最后决定与金伯特、皇冠、鲁宝、美厨四家厨具企业就联合招工招生、联合培养进行先行试点，通过签订协议，明确双方权利和义务，即将班级建在企业，每个企业一个班级，学员总数控制在200人以内，9月份开班，双方优选师资力量，为现代学徒制理实一体化打下坚实基础；强化领导干部联系师生制度，通过明察暗访、座谈交流、督导协调、跟踪问效，加强师生沟通，及时帮助解决班级存在的.困难和问题，如自收自支教师社会保险差距问题、教师工作环境优化、维护问题；强化教书育人综合治理，集中整治学生违规行为，在学生集中整顿期间，三个副院长分别带领各自小组，进行阶段性全天候巡逻检查，对违纪学生进行批评教育，集中整顿期间，突击检查8次，批评教育62人次，处理违纪学生10人，有力维护了校园秩序。
（二）以厨具研究院建设为载体，深化产教融合、校企合作，突出特色办学
学院积极抢抓职教新政机遇，探索“三个对接”。为此，学院于xx年1月26日至1月30日，分别对县内42家规模以上企业进行了调研，形成了调研报告，为进一步服务地方经济发展打下了
基础。针对学生大部分去县城企业工作，兴福镇厨具企业招收职业教育毕业生难，录取的员工大部分为初中生的现状，企业老板迫切需求技术技能人才的意愿，学院以厨具研究院为载体，与兴福镇厨具骨干企业积极开展产教融合、校企合作工作，在为企业培养人才的同时，积极做好厨具专业群建设，最终形成厨具研究新技术推广、新材料应用、新款式设计等技术进步的平台，指导和服务厨具行业的健康发展。这项工作通过整体规划布局，分步梯次推进，最终确定三步走战略，第一步是产教融合、校企合作、厂中设校、跟踪培养，实现招工与招生结合、人才培养模式改革与探索、教师队伍建设、教学运行与管理的目标，目前第一步初见成效。第二步是厨具行业专业群建设，通过与企业联合招工招生、联合培养，探索实践专业建设相关事宜，通过冠名班、定向培养等确定专业建设走向和相对稳定的专业群。第三步是创新体制机制，在设立研究院的基础上，通过和企业合作设立专业研究所，消化吸收先进技术，指导厨具行业发展。厨具研究院要做好桥梁和纽带，对上联系科研院所，对下联系企业，力争成为全国厨具协会教育基地，吸引专家授课。暑假期间，厨具研究院的同志又进行了进一步调研，与企业相关人员对接，根据不同企业对人才的要求，做好了教材选定、课时安排、教师抽调等工作。使学院在“产教融合、校企合作”上实现新突破，真正实现“专业围着产业转、学校围着企业转、老师围着学生转、教材围着工位转”，为区域经济社会发展培养技术技能人才，打通“最后一公里”，服务地方经济社会发展。
（三）加强党建工作，营造良好育人环境
1、开展“三严三实”专题教育。根据市委安排部署，学院党委于5月25日上午举办了“三严三实”专题教育启动会议。为使专题教育落到实处，学院党委制定了《开展“三严三实”专题教育实施方案》，指导专题教育的开展，并于按照要求于6月15日、7月7日分别开展了“三严三实”学习研讨会，将专题教育与学习交流、推动工作落实结合起来，进一步延展深化教育实践活动，并将党课报市委备案。
2、加强党风廉政建设，强化权力运行制约和监督。严格贯彻落实中央八项规定和省委、市委实施办法精神，坚持民主集中制，广开言路，做到集体领导，分工负责，对重点工作、干部任免、项目投资、大额资金使用广泛征求意见建议，经党委会集体讨论做出决定，促进学校权利运行公开透明。学院纪委牵头廉洁勤政检查组参与原机械工程系教学楼拆除招标会、一体化教学楼桩基招标会、一体化教学楼招标等工作。学院计财处加强财务管理，严格执行财经纪律，进一步完善了经费申请、报销及借款制度，实行报账员制度，专人负责报账，按时申报用款计划，及时掌握学校经费使用情况，严格审查各类支出，确保了学校经费管理规范有序。上半年市委成立专门检查组对市直单位执行八项规定情况进行监督检查，检查组对我院贯彻国内公务接待、国内公务活动、各类会议控制、办公用房使用、公车配备使用、大额公款购物、婚丧喜庆事宜及其他需检查的事项进行了认真、细致的检查，对我院贯彻执行八项规定情况给予了肯定。
3、召开工会第三次代表大会。5月30日成功召开了工会第三
次代表大会，滨州市委常委、市总工会主席魏克田应邀出席。大会审议了上一届工会委员会工作报告、投票选举了学院第三届工会工作委员会和经济审查委员会、召开了三届一次全委会，选举出工会主席、副主席和经审委员会主任、副主任。大会的召开为工会履行职责、开展工作创造有利条件，为学院发展打下坚实的群众基础。
4、加强宣传教育。全年编辑出版院报10期，在《齐鲁晚报》《滨州日报》《鲁北晚报》和《今日博兴》等报刊用稿45篇，在《滨州人大》刊物发表典型事迹材料一篇，宣传优秀毕业生8人，优秀班主任、优秀教师和优秀学生8人，指导帮助5个教学系部建立工作宣传平台，拍摄学院xx年形象宣传片，在博兴汽车站大厅投放20秒形象广告，有效的提升了学院社会影响力。
5、开展好日常工作。制定党建工作要点配当表，建立基层党建工作月报制度，每月汇总通报，基层党组织“党员活动日”、“三会一课”等工作进一步规范化、常态化。结合学院实际，加强与县直机关工委联系，参加县直机关工委组织的党建活动，使学院党建工作更加结合学院实际和地方实际。完善党员组织关系转移工作程序，及时统计党员基本信息，按标准交纳党费。开展庆“七一”系列活动，以“三严三实”专题教育为契机，组织党员参加专题报告会，接受党组织教育；开展书画展，增强组织意识；评选优秀党员，宣传其先进性、模范性；严格按程序和标准发展党员4名，重点突出党员先进性。按照市委组织部开展选派第三批农村党组织“第一书记”和党员干部莲湖工作要求，选派办公室李兵副主任到博兴县吕艺镇郭八村任“第一书记”，并组织开展党员干部联户走访工作。
半年工作总结2
内二科成立于09年6月,在医院各级领导的确正确指导下,以开展”医疗质量万里行”．”创二优”．”行风评议”等活动为契机，在内二科全体医护人员共同努力及认真工作下，圆满的完成了既定的发展目标和各项任务，并取得了一定成效，现将本年度工作情况总结如下：
在思想政治方面认真组织全科医护人员学习卫生法规，积极响应医院组织的”医疗质量万里行”．”创二优”．”行风评议”等活动的各项内容，各医护人员有学习笔记，有交流心得，有座谈体会．并以此为主线，使科室各项工作以质量好，服务好，病人满意为目标，认真组织传达医院的各项规章制度，做到与医院保持高度一致，做到政令畅通，令行禁止．加强医护人员的医德医风教育，使全科医护人员在职业道德，工作责任心，遵纪守法，自觉性等方面都有了大的提高．
在业务工作方面我科牢固树立医疗质量是医院科室的生命线，是管理成功的重要标志，积极响应医院以病人为中心，以质量为核心，努力做到基础环节与终末质量并重，自我控制与全面监督并举，在２００９年度工作中做到了没有一起医疗纠纷，没有一个医疗诉讼，科室各项工作都在紧张有序中稳步进行，从２００９年６月创科至今，我科的出院病人达722余人，业务纯收入达80余万元，门诊量达9720余人．这些成绩都是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的．同时更离不开内二科全体医护人员的辛勤汗水和默默付出，是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和快速发展，是他们的付出为科室凝集了一份份的硕果．０９年度，我科加强了急救培训与演练，注重急救知识的更新与操作技术的培训，开展了多个急救知识的学习专题，内二科医生，尤其是年轻医生的急救水平有了较大程度的提高，抢救成功率在９５%以上．２００９年度，我科收治危重病人近百余人，其中急性心肌梗死病人约２０人，我科在有适应征的心梗病人中开展静脉溶栓治疗，在该半年度接受溶栓治疗提升到了一个新的台阶，与此同时，我科开展了临时心脏起搏器的治疗．
在业务学习方面我科注重基本理论，基本知识，基本技能的学习，积极组织我科医生参加医院的各项学术讲座，注重个人专业的培养，在科有特色的基础上做到个有专长，科室每月进行业务学习３－５次内容涉及急救知识，危重病，疑难病例的.诊治及死亡病例的讨论，还包括每个专业目前的发展状况及热点问题．认真学习新知识，新疗法，并积极应用于临床工作中．对有特殊要求的病人，我们帮忙请三甲医院的知名专家到我科室会诊，为病人服务的同时，也有助于我们医疗水平的提高．
在科室管理方面医疗质量是科室管理的核心内容，科学有方的管理，是保证医疗质量的重要条件．２００９年我科制定了严格的科室管理制度，完善对工作质量,病历质量,病人满意度，工作制度，操作规范的考核与监测，结果纳入月奖金的发放和年终人事考核，有效的使医护人员在临床工作中严格执行基本规章制度与各项操作规程，目前，科室形成了严谨，认真，扎实的科风．
存在的问题与不足我科作为２００９年６月新建的科室，自然存在一些不足和需要改进的地方．主要表现在：
1.科室人员不足，医生处于超负荷工作状态；
2.科室病人较多，床位紧张，有时不能满足临床需要，医务人员没有必要的休息时间和场所；
3.科室人员业务水平还有很大的提升空间；
4.科室管理方面，有些制度尚需进一步的细化；
5.科室协诊时，沟通还需要进一步的加强；
6.尚需进一步加强年轻医师，进修医师，实习医师的培养，以利于医院的持续，稳定，快速发展．
回首过去，通过０９年半年的努力，成绩是显而易见的，这是医院领导正确决策和指导的结果，是全科医护人员共同努力的结晶．同时也存在一些问题，我们需正确对待，扬长避短，与时俱进勇于创新，以争取在２０１０年取得更好的成绩．同时，我们也恳请医院各领导在２０１０年支持我科继续开创新技术，新业务．我科拟在２０１０年６月之前开展永久起搏植入术，胰岛素泵植入术，打造科室文化，争创学习型科室，为我科可持续发展打下坚实的基础．
半年工作总结3
参加工作已经半年多了。在这半年的工作中，我认真学习和钻研技术，能力和思想素质不断提高和完善。在公司和团队的关怀下，我从一个刚步入社会的学生，变成了一个有进取心的电厂运行人员。
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将半年以来的`工作加以总结：
一、工作认真负责
敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长，避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作，特别是在今年小修期间，连续xx多天xx小时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。
二、技术上用心钻研，理论上认真学习，努力让自己熟记操作规程
实践上严格遵守运行规程，培养正确的操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，让自己一天比一天强。
在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足，组织各班组进行学习，通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足，激励了我以后更加努力的学习。
三、加强协调能力和处理事故能力
若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。工作半年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地千好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”
在水质合格的基础上，创优和安全运行是第一位的，也要兼顾经济运行。如辅机水质不协调时，应及时启动排污，使水质在最短时间内合格，并及时联系化学人员检查水质。一旦合格，应迅速关闭辅机水池排污门，既保证了机组的安全运行，又减少了辅机水的浪费。
五、在半年的工作中也意识到了自身的不足
比如缺乏现场设备操作和技术知识，有时缺乏安全工作意识。在以后的学习中，我会提高自己的学习积极性和主动性，让自己尽快成长为一名合格的巡检员，加强公司对安全法规的学习和认知，为单位的安全运行做出努力！
半年工作总结4
xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：
1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结回顾xx年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于xx年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有许多的'不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会基于xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：
1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，（）有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。
三、xx年展望及建议
1、个人展望专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。突破商业地产知识瓶颈入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划(请你收藏好范文，请便下次访问：)人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在xx年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。参与团队建设希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。
2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。
半年工作总结5
xx的一半马上过去，总结半年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分析开拓创新。
一、加强学习，提高业务素质
活到老学到老。只有不断学习，接受强化对医药知识理论以及制药设备的 熟悉了解。这一年多，我认真努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。随着社会的开展进步，电子产品的飞跃开展，机械化程度的突飞猛进。知识的更新，只能促使我不断学习，不断的充实自己，丰富自己的'知识和见识，为药厂更好的工作做好了充分的准备。
二、放开视野，认真分析了解当前形势
随着国家对食品保健医药的条列的完善，严格控制产品卫生要求，狠抓产品质量，整治不符合标准要求的医疗，药品，医疗器械，保健食品的专项行动，以保证消费者身体健康和财产平安。我们药厂是通过cmp认证的先进民营科技企业及高新技术企业，正好以此医药改革的大好环境的契机，发挥民营企业灵活运作的优势，提高资金流动的周期，进一步扩大市场份额。
三、降耗节能，加强设备维修保养 及改良
企业需要有稳定的大前方，才能向市场打出销售的 重拳。设备的维护保养及改良是为生产提供效劳的，让设备运转正常，提高生产效率，提高质量，减少废品废件的原辅材料损失，减少返工，翻工。充分合理的开源节流，最大限度的减少开支，保质保量的完成生产任务，为市场源源不断的优质产品。
四、 加强反思，及时总结
反思半年的工作，在看到成绩的同时，也在思量工作中的缺乏。缺乏之处有以下几点。
1、对于维修人员的培训 缺乏，在实际工作中遇见的不常见故障分析判断缺乏，造成维修时间耽误过长，影响生产，容易出质量事故，不合格产品的多发性。
2、维修人员团队意识不浓，形成个人单兵作业，容易对设备问题故障判断力的进入误区。配合不够，不能集思广益，不能以最快速度解决问题故障，提高设备的运转率。
3、维修人员的组织纪律 性缺乏，工作散漫拖拉，没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患，总是在等待故障的发生，不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障，没有抢修观念。
4、维修人员的思想缺乏，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推诿，好大喜功。做好的做对的都是自己的功绩，做错的做坏的都是别人干的，少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家，我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念，忠诚敬业，求实创新的精神 。
总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步，各方面工作有待精益求精，追求高效。为药厂有一个稳定的大前方，放眼市场，共同开展，共创辉煌而努力。
半年工作总结6
上半年的工作已经结束了，回顾这段时间，我深刻感受到了工作的乐趣和挑战。在这个充满竞争的市场中，我们不仅需要具备专业技能，还需要整合各方面资源，追求创新和卓越。在本次工作总结中，我将结合实际工作情况，从以下几个方面进行总结。
首先，技术能力方面，我在工作中扎实提高了自己的技术水平。通过不断学习与实践，我对团队中的技术问题有了更深入的理解，积累了一定的经验。在项目开发过程中，我不断探索和实践，提高了项目进度和质量，并得到了同事和领导的认可和赞扬。
其次，团队协作方面，我注意到了在团队中与同事的沟通和协作是至关重要的。通过建立良好的团队氛围，积极主动的与同事沟通，我解决了不少矛盾和难题。同时，我也不断学习如何领导和带领团队向目标前进，并探索如何激励和激发团队成员的`潜力去创造共同的商业价值。
最后，自我管理方面，我逐渐认识到了健康的工作与生活平衡是必要的，同时也要不断的完善自己的个人能力和管理能力。为此，我积极参加业内的职业培训和专业学习，不断完善自己的能力和知识体系。
总而言之，这半年来，我认识到了在这样的一个竞争激烈的市场中，我们作为一名员工，要具备高素质、卓越能力和良好的团队协作精神，才能真正为企业创造价值。在未来的工作中，我将坚持不断学习与实践，进一步提升个人能力和团队协作能力，持续推动团队的工作进程！
半年工作总结7
20xx年上半年，我在一家互联网科技公司担任产品经理，主要负责公司的一款移动应用产品。这半年，我的工作总结和反思如下：
1. 增强了需求理解和开发能力。在半年的工作中，我通过和客户沟通和分析产品用户的需求，创造了更多的`发展机会。并且，在和开发人员的沟通中，我更深刻地了解了技术界每个环节的工作流程，更好地推动了产品的研发进程。
2. 加强了项目管理和数据分析能力。在接手这个项目时，我发现其中存在许多问题。在经过了一段时间的思考和尝试之后，我找到了更好的方法去规划、管理和维护项目。同时，我也着重维护了数据的收集和分析，以更好地了解产品的现状和趋势。
3. 提高了自身沟通和团队合作能力。作为项目管理者，我深刻体会到了与同事和上级领导之间的沟通和合作的重要性。我学会了通过沟通来解决方案和决策问题，理解了团队不同成员的优势和限制，进而更好地管理项目。
在下半年的工作中，我会更加努力，尽可能做到打造更为优秀的产品，并带领团队更好地完成公司的目标。
半年工作总结8
时光荏苒，20xx年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管理，改进服务；大胆探索新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为集团公司的健康快速发展作出更大的贡献！
一、主要工作回顾
我们的销售工作主要分为电话销售和乡镇医院开发两部分，电话招商是开拓市场的主力，乡镇医院开发是补充。按公司整体市场思路和方向，我们在过去的销售工作中，主要做了以下工作：
（一）销售回款
20xx年电话招商部分共完成x件（目标x件），x元，乡镇医院部分完成x件（计划x件），收款x元。共计回款x元（目标x元），超额完成x元，完成比是114%。上半年完成x元，完成全年30.8%。电话招商全年回款客户340个，成功开发新客户223个。
（二）客户群的建立
在20xx年的销售中，我们共积累到340个客户，成功开发223个新客户，成交贴牌客户xx个，在谈贴牌客户xx个，年进货过万元的客户xxx个，单次拿货xxx件以上的客户xxx个，建立了初步客户群。
（三）团队建设
人才是营销的核心资源，本部门组建以来，积极发挥团队的推动器作用，注重销售骨干的培养。刚进入本部门时，销售人员大部分从零开始，对销售，特别是本行业的技术、产品和目标市场一无所知。经过包括客户查找定位、谈判、跟进、促单、合同签订等一系列言传身教式培训及实战历炼之后，他们已经成为能够独挡一面的销售骨干，并正为公司创造着越来越多的市场价值。
（四）营销体系初步形成
根据营销工作的具体内容和工作流程，我们建立了详尽而明晰的客户档案，将包括客户基本信息、客户重要度分级、客户联系过程、报价、合同销售情况、客户关系维护、后续服务等在内的一系列的信息都记录在案，形成了丰富的客户字典，以备销售人员随时调阅。根据以上信息，对市场及客户进行多种分析，以掌握营销活动的一般规律，进行举一反三，持续完善业务流程。
（五）培训工作。销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部开展了不间断的职业技能培训工作，与xx招商部的精英们进行“东西部结合”活动，在济南招商部门的帮助下，销售部业务人员的销售能力得到大幅度的提升。
二、存在的问题及解决思路
问题总是和工作形影不分，成绩微不足道，但问题需要认真总结、反思和探讨，问题解决的过程，将是我们不断发展和持续前行的'过程，并且，这些问题的有效解决，也正是我们下个销售年度努力目标之所在。问题有四：
1、销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。
2、沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4、销售人员的素质形象、业务知识不高。
个别业务员的自身素质较低、不良习惯很多、工作责任心和工作计划性不强，业务能力和形象、素质还有待提高。
以上四点将是我们下个销售年度需要解决的主要问题、思路和努力方向，我相信，只要有各位领导、同事的支持和帮助，一切问题将迎刃而解。
三、20xx年工作计划
（一）建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员才能提高产品的销量，才能提升企业形象和产品的影响力。在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。团队建设方面人员扩充到20人，分化为招商一部和招商二部，辅助部门电子商务，重点打造电子商务平台。全方位的打造销售体系，全面推进销售工作的进展。
（二）电话销售部分销售业绩总量过xxxx件，年销售额过xx万。乡镇医院部分销售突破xx件，年销售额过xx万，销售总回款xxx万。
（三）管理方面，以实用为原则，完善监督考核措施，创造轻松、规范、快乐的销售环境。
1、完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。
2、提高人员的素质、业务能力。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
具体：
（1）加强销售队伍的目标管理①服务流程标准化②日常工作表格化③检查工作规律化④销售指标细分化⑤晨会、培训例会化⑥服务指标进考核。
（2）时间管理方面，使用好计划与约定，按计划完成每天、每周每月的目标，合理分配时间，加大学习和训练的力度。
（3）客户管理方面，建立客户档案，细化客户的分类，针对不同的客户提供不同的解决方案，提高客户服务质量。
在新的一年里，我们将服从公司大局，听从领导安排，潜心挖掘市场，用心服务客户，争取取得更好的销售业绩。
半年工作总结9
我室按照县委、县政府提出的“拉升上行，加快发展”，努力实现“十二五”良好开局的总体要求，围绕县委、县政府提出的“璀璨明珠·锦绣青神”目标，狠抓落实。通过“三深入”，在推进我县工业跨越，促进新农村建设，加快和谐社区建设和开展主题年活动中，狠抓了全县调研工作和绩效考核工作，促进和带动了全单位各项工作的顺利开展，为全县经济、社会的协调发展和市下各项目标任务的完成，积极工作，取得了可喜成绩。现将度我单位工作自查情况和工作计划报告如下：
度我单位工作自查总结情况
（一）工作完成情况
1、狠抓调查研究，为县委政府提供了科学的决策依据
（1）积极开展调研，提高全县调研水平。一是继续狠抓“特约调研员”制度建设，年初下发了《青神县调查研究工作考核办法》，拟定和筛选了80多个调研课题供各级各部门参考选用，要求乡镇、部门一把手和各单位特约调研员紧紧围绕我县经济、社会发展实际，集合本单位工作，在“三深入”中广泛开展调查研究。全年完成调研xx186篇，经认真评审，评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖12名。二是积极撰写调研材料，一年来，全室共撰写了《走绿色发展之路打造生态明珠》、《关于治理“中梗阻”的对策与建议》、《关于打造竹韵天下的构想》、《如何进一步提高选人用人公信度的思考》、《如何做好新时期保密宣传教育工作》、《自强不息、创新不止—对中共青神第十三次党代会报告的解读》等20多篇调研材料，全室调
研水平达到进一步提高。
（2）发挥职能作用，当好参谋助手。一是根据目标办工作职能，进一步完善了青神县对乡镇激励约束考核管理办法，由过去的只考核固定资产投入，改为了对乡镇的工业固定资产投入、所辖企业一般预算收入、向外组织收入、财务管理、债务偿还等进行全面考核的办法，使对乡镇的`考核更全面、更准确。二是完成了县委领导交办的《关于省委一号文件对青神带来具体机遇的解读》、《关于对〈成渝经济区区域规划〉的解读》、《关于〈市委市政府设立岷东新区的决定〉对青神的影响及应对策略的汇报》和《青神全域景区化实现路径探索》等课题的调研撰稿工作，结合青神实际提出了解决政策难题的办法。
（3）注重了调研成果的转化和运用。《青神县县级机关目标管理绩效考核评估办法（试行）》，《乡（镇）激励约束考核管理办法》，这两项政策就是通过调研转化成了县委、县政府的重大决策。
2、强化目标管理，确保了我县省市目标和县委、县政府各项目标任务的完成
（1）按照县委、县政府领导要求，对县级部门和乡镇目标任务完成情况进行了严格考核并兑现了奖励。
（2）按照《乡镇激励约束考核管理办法》，对乡镇的所辖企业一般预算收入、向外组织收入、工业固定资产投入、财务管理、债务偿还等进行了全面考核，为年终兑现“乡（镇）激励约束机制”奖励政策做好了准备。
（3）按照省、市保证目标、经济目标、专项目标、重点工程和县委、县政府各项目标任务的要求将任务分解下达到了县级部门和乡镇。完成了《关于印发〈挂联园区、企业考核细则〉、〈乡镇工业目标考核细则〉的通知》、《关于落实度共同工作目标和经济社会发展目标的通知》《关于落实度市下专项目标任务的通知》、《关于调整下达度部分冲刺目标的通知》等目标任务的分解落实工作。
（4）狠抓日常目标的监控工作，会同“两办”督查室和相关部门，定期和不定期对省市县目标进度进行跟踪督查，并及时通报，表彰先进，鞭策后进，确保全县目标任务全面完成。
3、主题年活动成效喜人
我室的主题年活动，定为“成果发展年”，以“突破制约，巩固成果，加强管理，提升能力”为主题。
（1）创新调查研究工作。一是政研室内部“明确目标，提升能力”；
二是对特约调研队伍“加强管理，巩固提高”。三是进一步完善了对县正科级领导、乡镇党委书记、乡镇长实行调研工作考核制度。
（2）完善目标管理绩效考核工作。一是巩固目标管理成果，进一步优化“县级机关目标管理绩效考核系统软件”，加强日常监管；
二是加强基础工作，克服重复交叉考核问题；三是增添措施，进一步加强不同行业、系统之间的评比；四是狠抓绩效考核计划书的制定和日常工作记录；五是加强对垂管单位的服务；六是完
善社会公信度测评；七是进一步规范表彰加分；八是引入单位内部绩效考核试点；九是进一步完善市对县目标绩效考核工作。
4、中心工作圆满完成
（1）积极参与县委、县政府重要文稿的起草。参与了《青神县竹编产业园区发展总体规划的请示》、《中共青神县委关于推进全域景区化的决定》、《青神县经济社会发展十二五规划》、《县委换届工作报告》、《推进全域景区化启动年实施意见》、《关于在推进西部大开发中做好相关政策和项目工作对接的方案》、县第十三党代会报告等重大文件的起草工作，得到领导充分肯定。为迎接蒋巨峰省长莅青调研现代畜牧业，按照领导的要求，我们协助相关部门开展了农民专业合作社生产经营的经验总结和提炼，受到领导好评。
（2）“三深入”活动、新农村建设工作全面完成，“结对帮扶”成效显著。积极参与招商引资，全面完成目标任务。积极参与城乡环境综合整治工作，认真负责责任片区街道的综合整治，责任落实到人头。狠抓办公区的环境卫生工作，切实做到了干净、整洁。党代会报告起草工作圆满完成。
（二）采取的工作措施
1、加强领导，分工负责。对全体干部职工落实目标责任，主要领导负责全面工作，分管领导具体抓。目标管理绩效考核工作、调研工作和办公室工作，都落实到人头。
2、狠抓制度建设，重点狠抓了学习制度建设。坚持“固定
半年工作总结10
一、上半年工作总结：
1、整个市场的销售状况并不理想，没有达到预期的目标，与自身业务能力有很大关系。后半年将加强自身各方面知识的学习，整理出一整套工作流程，总结以前的各种经验，分析希望能得出一套适合自己品牌的工作方法。
2、工作中很多细节没有把握好，导致很多工作都做不到。努力把每一件小事都做好以后，不要大惊小怪，不急不躁，—步—脚印把每一件小事做好。
3、在工作过程中没有把工作当着自己的一份事业去经营，导致在工作过程中有些思想上的停滞不前和行动上的`懒惰。下半年调整好心态，理清思路，按照公司的指引去调整。要用一种积极的心态去面对工作，迎接接下来的挑战。
4、随着工作时间的推移，我学到了很多，也体会到了很多。但还远远不够，各方面能力还很欠缺，对市场的把握还不够，与人际的关系建立还不到位。掌握更多行业相关信息，了解市场动态，竞品相关信息，以及人们如何处理彼此关系的方法。
二、下半年工作计划及个人要求：
1.对老客户、重要客户和潜在客户进行定期联络、沟通，稳定客户关系，以取得较好的销售业绩；
2.在拥有老客户的同时，还要不断发掘更多优质的新客户；
3.发掘南岸地区目前尚未与之接触的新客户，使我们的产品更广泛地销售；
4.加强多方面的知识学习，拓展视野，丰富知识，采取多种形式水平，使销售工作
好好完成吧！
总结有计划有困难，请多加指导，努力克服困难，对自己负责，对工作负责，对公司负责。
半年工作总结11
半年以来，镇党委、政府坚持以科学发展观为统领，严格按照县委、县政府安排部署，认真贯彻落实县委xx届十二次全委(扩大)会暨全县三级干部会议精神，紧紧围绕全县“三二一一”发展定位和全镇“四区一中心三基地一目标”的发展思路，坚持“城镇带动、片带开发、重点突破、整体联动”的思路，狠抓小城镇开发和新农村建设，做大做强果品产业，做精做优蔬菜产业，做好做快畜牧产业，统筹推进，重点突破，培育典型，强化服务，全镇各项经济指标基本上达到了“双过半”，保持了良好的发展势头。
一、强力开发优势产业，努力提高农民收入。
1、大力发展果品产业。按照年初高平镇果品产业发展规划，我们以高邵路沿线、高太路沿线、312国道沿线为重点，从扩规模、提质量、增效益入手，狠抓三大果品经济产业带。
一是继续扩大果品规模。今春，镇、村利用一周时间，以三大果品经济产业带建设为重点，一次性分散新建果园1460亩。目前，新栽果树长势良好，成活率达到了95%以上，全镇果园面积达到5.24万亩，人均达到1.5亩。夏收前，我们积极规划指导落实秋季果园建设用地5100亩，夏收后全部进行复种，已完成任务的80%。为今秋果园建设倒好了茬口，预留好了地块，奠定了建园基础。
二是切实加强果园管理。年初镇上成立了由分管领导为组长，林业站技术人员为成员的果园标准化管理工作领导小组，负责全镇果园标准化管理工作。我们从强化培训入手，把加强果农技术培训作为提高果品产业管理水平的重要举措，以每户果农“有一名科技明白人”为目标，邀请县、镇专业技术人员集中开展了春、夏果园管理技术培训活动，受训人数达到5800多人(次)，并成立了以县聘技术员为主的专业服务队，逐村逐园区进行果树修剪，上半年完成果树修剪18000亩，配方施肥1600亩，病虫害防治13000亩，果实套袋1.9亿只。落实树下覆膜8000亩，果菜间作5858.3亩，其中地膜洋芋2101.7亩，建成黄家铺至贾洼618亩、原尚至大寺坳1200亩两个地膜洋芋间作示范点。
三是进一步延伸产业发展链条。采取以组为单位，联户协作等方式，大力推广旱作农业技术，落实地膜玉米4123.5亩，建成三十铺村400亩、大寺坳村220亩两个示范点。积极招商引资，延伸产业链条，对去年招商新建的4座气调果库进行了后续工程完善，目前正在配套修建附属设施，预计收果期可投入使用。引导建立铁佛村果品专业合作社，充分发挥果品专业合作经济组织作用，全镇发展果品经销大户84户，果品组织化销售比例达到90%以上。
2、强力推进蔬菜产业。针对梁河川区主导产业优势不明显、群众增收困难的现状，镇党委、政府狠抓以设施蔬菜为主的梁河川区现代农业产业园建设。
一是深入宣传引导。我们利用春节期间外出务工人员反乡有利时机，对梁河川区7各村逐村召开群众会议，对当前蔬菜产业发展形式做了详细解说，并由镇、村干部逐户上门做工作，统一了群众思想。
二是统一组织规划。春节过后，我们抢抓农活未开闲暇时机，统一组织镇、村、村三级干部，逐村逐组进行现场规划，对去年水毁设施落实维修措施，并统一要求标准、统一采购材料、统一组织搭建，进一步提高修建标准，提高了质量。
三是及早组织实施。按照项目资金配套、政府补贴、群众自筹的方式积极筹措资金120万元，新搭建中拱棚367座，大拱棚40座，日光温棚4座。截至目前，梁河川区中拱棚累计达到2297座，日光温室10座。去冬以来，全区培育辣椒等蔬菜菜苗86万株，在梁河川区共栽植辣椒350多亩，瓜果240多亩，目前，各类棚内作物已陆续上市，棚均收入已达到1000元左右，实现收入近230万元，预计年产值可达600万元以上。
3、倾力激活畜牧产业。积极探索“鸡-沼-果”、“牛沼果”的循环农业发展模式。引导鼓励群众发展畜牧产业。今年，镇上先后投资10万元按照新建设施养鸡户每只补助2元的标准，鼓励群众大力发展肉鸡养殖和林下养殖。原尚村动员4名农户合资投入资金122万元引进先进的供料、供水、通风、供暖技术设备和管理系统，建成占地面积3800平方米的肉鸡养殖厂一处，一次性可放入aa+肉鸡2-2.4万只，年出栏量达10-12万只，年产值纯利润10万元。目前已经和泾阳石羊立成饲料有限公司签订协议，已投放2次aa+肉鸡苗4万只，已经全部出栏销售。全镇上半年新增养猪1200多头，新增养鸡1.2万只，为循环农业发展模式奠定了基础。
4、精心抓好林业建设。镇党委、政府按照全县春季生态林业建设会议的总体要求，把“造林、护林、用林”作为集体林权制度改革后的一项基本性工作，常抓不懈。
一是建林造林。今年我们把塬边四棱山和寨子里庄山荒山荒沟绿化治理作为重点，狠抓荒山造林，结合分散荒造工程，组织劳力8000人(次)集中利用3天时间落实造林面积3300亩，栽植油松1万株,侧柏1万株，刺槐130万株，基本上实现整区域灭荒的目的。
二是养林、护林。在全镇范围内选聘请护林员32名，落实了护林员报酬，严格按照护林员管理办法对护林工作人员进行管理，镇上组织综治办人员巡山96次，查处乱砍滥伐等违法违纪行为6人(次)，在全镇范围内营造了良好的养林、护林氛围。
三是用林。抢抓林权制度改革成果，积极发展林下养殖示范点，在原尚村南庄建成林下养殖点1个，首次投放鸡苗8000只，在旧沟、北庄组发展散养户2户，投放鸡苗xx只，迈出了林权制度配套改革的第一步。
二、坚持科学规划，奋力推进新农村建设上水平。
1、优化建设发展格局。镇上按照新农村建设“二十”方针的要求，在认真总结高邵路新农村示范带建设成果的基础上，以提升质量为重点，结合村庄规划修编工作，进一步优化了建设布局，综合考虑了群众生产生活水平提高的需要，开展全方位的新农村规划布局，分清层次，突出重点，引领带动，辐射周边。
2、改善群众居住环境。我们以农村安居工程建设为重点，配合危房改造项目，大力实施小康屋建设。上半年，在镇村两级组织的积极动员和组织下，镇上积极与国土所衔接，协助村上申报建设用地40多亩，共筹集资金xx多万元在全镇10个村分别开工建设小康屋138户672间，目前已建成23户92间，正在修建115户。配套危房改造项目，投入资金523万元在全镇11个村集中开展了危旧房屋改造工作，计划完成改造200户，目前已完成64户，占总任务的32%。
3、搞好村庄环境整治。以“三清五改”和农村社区建设试点工作为载体，投资42万元，集中实施了东梁路的村庄环境综合整治工程。我们按照村庄整体规划，坚持新建与改造并举，抓点示范，以点连线，扩线成面，整体推进，以东梁路沿线为主，新建小康屋137户，改造危旧住宅58户174间，配套完成了门前硬化、绿化，水、电、路等基础设施。共集中组织群众3000多人(次)统一对环境进行了整治，完成改厕110座，涂白墙面近11700平方米，硬化东坡村级道路1公里，栽植绿化苗木500株。在沿线设立柴草堆放点8处，废旧地膜回收点3处。
三、整合项目资金，不断加大基础设施配套力度。
1、道路建设。今年，全镇依托一事一议财政奖补项目，计划水泥硬化东坡、袁家城、城南、上湾、任家寺、牛家咀、黄家铺7个村主干道路5条13.87公里，项目总投资442.2万元。目前已完成东坡、黄家铺项目，启动实施上湾、任家寺、牛家咀项目，水泥硬化道路3条7.14公里，完成投资128.2万元。全镇水泥硬化、柏油硬化道路总里程达到63公里，极大的改善了群众行路条件。
2、水利建设。由于去年7.23暴雨灾害影响，梁河川区水利设施受破坏程度较大，部分渠段不能正常发挥作用，加之春季旱情相对严重。为恢复川区水区抗旱能力，镇上派水利技术骨干，配合村上，先后组织1200人对联丰渠2.8公里渠道进行了淤泥清理，多方筹资70多万元对川区3处提灌工程进行了恢复维修，修复塬区水井两眼，在梁河川区开建水过面桥一座35米，水坝一处，切实保障了抗旱工作的有序推进。
3、南部人饮工程建设。按照全县南部塬区人饮工程实施总体规划。我们迅速组织召开了全镇三级干部会议，对工程开展进行了动员。目前管道开挖任务分解到各村，衔接供水站运回了各类管道10000米，确定了管道安装及技术指导人员，已开始放线工作，计划统一集中全镇劳力一周内完成管道开挖，预计8月底可全面完成整体工作。
4、文化设施建设。为丰富群众文化生活，我们今年计划建设4处村级文化活动场所，现已完成原梁村集娱乐、服务为一体的.原梁村文化中心一处，占地7亩;建成了村部9间，舞台1座，配套了村级卫生所、篮球场书屋等公共设施，完成了东坡村文化广场的土地倒兑及规划等前期工作，夏收后即可动工建设。
四、积极扩张城镇建设规模，切实增强服务功能。
1、强化规划引导。按照《高平镇小城镇建设总体规划(xx—2020)》要求，邀请县规划局专业技术人员对312老街道改造、北街延伸、综合市场修建、卫生院医务大楼、文化站建设等进行了详细规划，不断完善了城乡一体化发展体系。
2、增强服务功能。为了解决占道经营、街道摊点混乱导致交通堵塞的问题，规划建设高平综合市场一座，商贸综合楼一栋，目前已完成了主体修建。按照打通东西出口、南延北伸的思路，以老312街道改造提升为重点，计划向南延伸200米与高太路搭接，向北延伸120米与国道搭接，向西延伸与高太路搭接，现已推进80米，完成了54间的商业门店主体修建工程。在312老街道开工修建二层商业门店88间，目前均已完成主体工程。在街道填空补缺新修商业门店36间。积极配合县文体局、卫生局实施了乡文化站、卫生院医技楼建设。
3、狠抓街道整治。针对街道环境卫生“脏、乱、差”的现象，镇上抽组1名领导和4名职工专门组成工作组，逢集日对街道摊点摆放统一进行组织管理，维持街道公共安全、交通秩序，有效杜绝了交通堵塞。并聘用3名专职环卫人员，定期开展街面卫生保洁，基本杜绝了乱停乱放、占道经营、垃圾乱倒、污
水乱泼现象，街道的面貌得到了有效改观。
五、统筹发展社会事业，尽力改善民计民生。
坚持把协调发展各项社会事业作为改善民本民生、密切干群关系的重要举措，上半年主要抓好了六个方面的社会事务工作。
一是抓劳务输转。始终把农民培训作为发展产业及农民增收的重要工作来抓，上半年共举办科技培训班2期，培训农民358多人(次),培训内容涉及法律、经济实用技术以及商务贸易等各个项目，有效提高了农民发展产业的能力和外出务工技能。依托全国建立的18个劳务输出基地，结合群众自主择业共实现劳务输出7748人次，实现劳务收入4425万元。
二是抓综合治理。高度重视安全工作。加大道路交通安全整治，杜绝了各类不安全事故的发生。进一步强化校园周边环境安全整治工作，强化各种防御措施，严格执行卫生、学校、政府机关等单位的安全措施;结合我镇实际制定安全工作目标制，与全镇28个村，4个砖厂签订了安全目标责任书，明确了责任;建立健全群众利益表达机制，通过各种途径积极倾听群众诉求，拓宽渠道，依法、及时、妥善解决各类矛盾纠纷58起，有效化解了社会矛盾。
三是抓卫生防疫。在全乡积极开展了手足口病、甲型流感等流行疾病的宣传和防控工作，培训乡村医生28人(次)，集中开展排查320多人(次)，全镇共落实预防针注射3000多人次，开展疾控知识宣传3次。
四是抓计划生育。以“提升质量水平专项整治”活动为载体，坚持巩固发展、提高的原则和创建计划生育示范机构为目标。进一步夯实工作基础，积极宣传国家计划生育政策法规，加强教育引导，狠抓流动人口管理，突破难点工作，确保各项任务的落实。以政策落实为契机，上半年完成四术272例，其中结扎123例，放环119例，人流30例，环孕情服务,2943人次，征收社会抚养费45万元，妇女病普查3800人次，生殖健康进家庭5000多户(次)。
五是抓医疗服务。积极组织村上配合镇卫生院完善建立了农村居民健康18000多份，开展了“三好一满意”百名医务人员进万家送健康活动，为农村65岁以上老人免费提供b超、心电图、化验、血糖检测等服务，受益老人达3000人。六是抓政策落实。严格落实惠农政策，确保中央、省市县各项惠农资金到位，共计发放各类惠农资金4726369.72元，其中两补资金3501700元，(粮食直补：467900元，农资综合补贴：3033800元)，家电下乡补贴：236049.72元，低保金发放：988620元，通过惠农政策的落实，有效解决了部分群众生活困难，提高了农民种植粮食的积极性。
六、夯实党建基础，塑造坚强后盾力量。
今年上半年，我镇基层组织建设紧紧围绕年度工作计划，以创建五好班子、加强党员干部教育培训、党建综合示范点创建、创先争优活动为抓手，大力推行“四议两公开”工作法，强化措施，重抓落实，不断提高党建工作水平。
一是抓学习培训提素质。按照学习型党组织建设要求，切实加强乡村两级班子学习培训上半年党委中心组开展理论学习6次;组织举办以政策法规、科技知识、实用技术等为主题的各类培训班3期，培训乡村两级党员干部200多人(次)，广大党员执行政策、引领群众发展的主动性和积极性明显增强，本领有了新的提高，建成了胡家峪等一批学习型党组织。
二是抓典型培育促党建。今年以来，我们进一步深化“三级联创”活动，结合小城镇开发建设、城乡一体化工程以及梁河川区现代农业产业园示范区建设工程，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，制定综合示范点创建实施方案，大力培育党建工作典型，充分发挥典型的辐射、示范、带动作用，努力提升党建综合示范点创建水平。积极组织开展党建示范点创建活动，活动紧紧围绕全镇党建工作重点，结合实际，制定方案，认真组织，加强领导，全力抓好高平、胡家峪、黄家铺、东坡、铁佛、原尚、大寺坳等7个村的党建综合示范点创建工作。
三是抓干部管理强班子。以全县“作风建设推进年”为契机，大力开展党员干部队伍建设整风运动。有计划地开展了党员经常性教育活动。组织各村支部书记、主任参加县上组织的各类培训，各村利用远程教育站点在星期日、农闲季节组织党员干部学习果品、养殖劳务等知识，通过培训使党员干部的宗旨意识、大局意识、责任意识明显增强，驾驭市场经济能力进一步提高。对去年换届产生的新一届班子成员进行有计划地培养，认真落实村级干部的“双定、双述、双评”管理制度，加强农村干部的日常监管，进一步强化村级干部的责任感和事业心。充分发挥党员先锋模范作用。深入开展“三级联创”和“双培双带”活动，调动了每名党员建设新农村的积极性，在全镇形成党员主动为贫困户找路子、为本村发展谋点子，有力的推动了全镇各项事业的发展，也使党员先进性得到了充分体现。
四是抓活动开展注活力。今年镇党委紧紧围绕创先争优活动，积极创新活动载体，搭建活动平台，健全活动机制。先后组织开展了“春季农村重点工作影像资料评展”、“向杨善洲同志学习”、“南塬乡镇篮球联谊赛”、“和谐五星创评”、“庆祝党建101周年‘红歌颂党’歌咏比赛”等活动。极大的调动了全镇广大党员干部干事创业的积极性，激发了广大群众爱党、拥护党的热情，有效推动了各项农村工作的有序开展。
半年来，我们虽然做了一定工作，但与县委、县政府的要求相比，与全镇全年的整体工作任务相比，仍然存在一些问题。下一步，我们将从存在问题入手，进一步优化工作思路，细化工作措施。在下半年中主要抓好以下几点工作：
一是拓宽渠道，引导菜农做好梁河川区下半年蔬菜市场销售工作，保证菜农利益不受损失;
二是全力抓好“南部人饮”工程建设，确保9月份完工投入使用。
三是积极衔接客商，加大经纪人培养力度，有组织地帮助群众做好今年地膜马铃薯销售工作，进一步提高增加农民收入。
四是加快项目建设步伐，完成上湾村至任家寺、牛家咀村级道路硬化项目工程、城南村村级道路硬化项目工程、袁家城村村级道路硬化项目工程，原尚至大寺坳排洪渠3.5公里，大寺坳村道路硬化1.8公里。
五是继续抓好复种工作，秋季新建果园6400亩，抓好现有果园标准化管理，确保全年果园建设任务不打折扣。
六是继续抓小城镇开发和城乡一体化建设，扩容提质，完善功能。
半年工作总结12
整日的奔波忙碌，稍不注意，20xx年已经过去了一半的时间，新年的钟声感觉还在昨日响起一般，让人没有丝毫发觉。将这半年里自己所做的工作想了想，觉得还是很中意的，这半年里的工作没有出现什么问题，在同事的通力合作下，我们ICU护理科室的工作开展的非常顺利，下面是这半年来的我的工作总结：
ICU病房里所住的病人大局部都是被下过病危通知书的，我们作为负责这个病房的护理人员，对于病人的照顾可以算的上是无微不至的。全天24小时在监控里查看病房情况，并每隔20分钟巡查一次，确保每一个病患的生命安全，检查是否有不良的反响。这些事情每天我们都要做上数十次，同一件事情，做的次数多了，自然是会觉得很烦的，即便是喜爱的菜，每天不停的吃也会觉得腻，会觉得烦，更何况是工作呢？但是我们作为护理岗位的人，即便是再烦也不能抱怨，还是要一丝不苟的对病人进行检查。我们是守护在病人生命线前的卫士，我们要站好这一班岗。
在这半年里，在我的值班期间，共有七十多号病人住进了ICU病房，有因为车祸而受伤昏迷的、有因为家里起火而烧伤的、也有跳楼轻生，生命的脆弱在此刻呈现的淋漓尽致。我每天都需要对不同的病人进行不同的护理。对于烧伤昏迷的病人，是需要进行隔离处理的，防止细菌入侵引发炎症，假如是平常的时候，这些细菌并没有什么好在意的'，但是因为烧伤，人体皮肤大面积受损，人体的自带的免疫功能无法对抗这样的大面积的破坏，假如引发并发症，那就会有生命危险。本身病人就因为烧伤而昏迷，发烧是常有的事，假如再因此而受损，是很难度过的。同时我们也需要检查呼吸机，确保呼吸机在正常运行。而像这样的病患，还有许多许多。
每天我都是在医院、家里两点之间跑。但是许多时候，忙到来不及回家，只能在科室里随便拿件衣服盖着，就这么睡在地板上或是椅子上。我们做护理岗位的，根本上要随叫随到，有些病人还有自己的意识，还可以自己按铃。我们收到信息，就必须马上赶到病房，不敢耽搁一点时间，即便是耽搁半分钟的时间，也许就会是一条生命的逝去。
半年工作总结13
在xx担任网站编辑工作三年里，我得到站长的提拔，从一名普通网站兼职推广人员，提升到兼职编辑管理岗位。在此期间，我工作遇到很多疑难问题，也顺利解决了各种问题。同事和领导的帮助是我能顺利完成工作的重要因素之一，从这些人身上，问题能够很快解决，而且学到不少东西。只要每天按照要求，认真地完成本职工作，其实也是一件很轻松愉快的事情！
网站内容编辑工作者也许在大家的眼里是一个简单无聊的工作，实际上，网站编辑的工作要遵循三点原则：一是编辑工作的规范性：严格按照规定的标题字数，标题内容，文章格式等软文写作编辑规范；二是编辑工作的突破性：网站内容不求多，但求精，增强内容的可读性，关注性；三是编辑工作的创造性：能过对新闻高进进行扩展及增加内容，撰写新闻通稿。工作上要达到以上三点，工作也是蛮有难度的，但是我没有怕过。
我会利用业余的时间去了解同行网站内容编辑得如何，对照自己工作的程度，知道自己会不会被人家超越。看清自己的优势，和别人的优势，理清自己的思路，按照自己的计划做好自己的编辑工作。作为网编，每天都要和搜索引擎打交道的，没有它，将会寸步难行，还要知道如何在最短的时间里找到自己最需要的东西。刚开始的工作基本上是文章采集，因为是刚开始接触医疗集团，对于很多知识不懂，当然对于文章的原创性也有一定的难度。不过不能只是一味的采集，照搬别人网站上的，要多总结经验，把经验写在本子上。要学会如何把网络上采集下来的文章经过整合修改后变成属于自己的东西。如果你把别人的东西只是复制粘贴，然后修改医院名字的话，那么你站的收录量是不会上来的，我们知道这样的采集文章是没有阅读价值的，还有最重要的一点就是搜索引擎可以通过简单的'方法够判断文章是否采集的，一个网站文章采集的越多，这个网站无效文章的比例就越高，也就是说这个网站的价值就越低，于是排名开始下滑，最后被降权，辛苦了那么长时间，最后就这样白搭了。所有采集文章是一个非常大的弊端！
我是网站编辑，虽然我不是负责网站数据分析工作和推广工作，而我也尽我的努力，让自己的文章被百度收录，那么如何让百度快速收录自己的文章而且有排名呢？其实，文章的质量和原创度起到很大的影响，其中包括：文章的标题多少字为宜，怎么样的标题更加引人注意，文章关键字应该如何确定，文章内容要怎么安排，标点符号应该注意哪些，图片大小以及格式怎样等等。这些对文章是否被收录有很大的影响！
我希望通过自己写的文章，把自己的网站推广出去，让我们网站的曝光率更高，提高知名度，从而打响我们网站的品牌！
在新的20xx年里，我会依照网站编辑工作计划做好自己的本份工作，还要根据实际情情况的要求及时调整自己的计划，我相信自己的工作水平会有很大的提升。不过作为网站编辑和推广，不能安于现状，不思进取。一定要不断地接触新知识，努力提升自身的技能。现在我们要学的东西是非常之多的，单单从自己工作中学到的知识是很难参透各个技能之间的。所以，对于我的20xx年度计划如下：
1、认真做好本职工作，争取提高文章的原创性程度，提高文章点击率；
2、做好网站编辑之余，努力学习网络推广、关键字排名、新闻发布技巧、专题制作等知识。如何把自己的文章推出去，这也是网站编辑的一项基本技能。博客、论坛、搜索引擎、qq群、行业网等都是推广的途径。seo知识、软文、广告联盟等方法，都是作为编辑需要学习的；
3、努力自学photoshop、dreamweaver、fireworks、flash、html、css、js、网站策划，网站运营、网站后台管理等，往技术层面发展。最后我想说，网站能因为一名普通的网编工作而得到提升，我是很骄傲的！
半年工作总结14
xxxx年x月xx日,本人开始从事xxx岗位，并做为XXX甲方代表派驻工地现场工作，在领导的正确领导和自己的努力下，工程项目在有条不紊的向着既定的目标运行，本人就试用六个月的工作做个全面总结。
一、文明安全施工方面工作
每天对工地进行巡视，对发现工程项目存在的安全隐患及时要求施工单位进行整改、对现场脚手架安装检查、安全帽佩戴、临时用电、施工现场防火、洞口临边防护、安全网、密目网挂设、雨季塔吊垂直度观测、高处作业、生活区食堂宿舍卫生等安全工作，按照工程实际情况实行小项目天天检查，大项目每周检查。
每周的工程例会首先强调安全第一位，现场的安全防护是重中之重，安全教育要天天讲，要不厌其烦，不嫌嗦，并经常列举一些安全事故的例子，将安全意识深刻的牢记并相互传达到在每一个人的脑海中，让项目的每一个参与者清醒的认识到安全施工是对自己负责、也是对家人和社会负责。
由我建设单位、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到领导者不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制，保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。
督促监理工程师和施工单位按照有关法规去管理，保证施工现场内井
然有序，文明安全，环境卫生等均符合要求。协调好内部外部关系，为施工正常进行创造良好环境。
二、质量控制方面工作
日常工作中熟读图纸、勤查图集规范，对工程中容易出质量问题的地方重点关注，做好记录，并对监理、施工单位进行强调注意该部位的质量，避免不必要的返工。针对在工程关键部位施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
主抓监理单位，发挥监理的人员优势、技术优势，并要求监理在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。现场管理落实责任，分工合作，加强监理例会制度和中间验收环节检查。
在工程质量验收时对钢筋工程、模板工程、水电安装工程实行全检，严格按照规范要求与监理单位对各个分项工程材料送试报检资料细致检查。对以上检查验收出现不符合要求的严格要求施工单位整改，确保主体工程质量百分百合格。在主体施工阶段，要求监理土建工程师负责监督检查结构工程，监理水暖工程师负责监督检查预留位置准确程度，电气工程师负责监督检查管预埋工作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题限时整改，保证了工程质量没有出现重大问题。
材料是工程质量形成好坏的关键，对施工单位自购的材料严格进行检查，提出质量意见，对不合格的材料要求材料人员退换，对有异议的停用，
进行检测，根据结果确定是否使用。
过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，加强过程质量控制。采取检查监理单位的监理记录，有时和监理人员共同验收，对工程形成全过程质量情况全面掌握。
三、进度控制方面工作
为了整个工程按计划、有序进行，要求施工单位每月上报工程进度月计划，倒排施工总计划，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划，由监理审查后并监督实施。
在施工过程中，经常进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施排出，或者调整计划，保证进度计划最终实现。
要求监理工程师在工程施工中进行监督检查进度落实情况。在每周监理例会上，对工程进度进展情况给予总结，提出解决办法，要求施工单位采取各种手段落实，直至调整工期。四、投资控制方面工作
在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。如半年多来，项目的用电因为是农电，多次发生停电，施工单位屡次提出索赔即工期索赔和窝工费索赔，并要求租赁发电机进行施工，积极安抚施工单位的不满情绪，会同监理与施工单位进行协调，科学的安排施工，避免租用发电机而产生高额费用的发生。
尤其在认质认价方面，在领导的正确指导下，积极协调施工单位与造价事务所在价格上认识偏差，与监理一起对材料、设备进行厂家询价，汇总各方的价格，并多次进行市场考察，组织与施工单位多轮谈判，终于在节前完成安装材料、设备的.大部分采购和认质认价的工作，既买上了优质产品，又有效的为国家节约了资金，当与施工单位在价格问题上悬而未决的长时间拉锯终于达成共识的那一刻，每一位同仁的面容都绽放出了喜悦。五、个人心得体会
一份耕耘，一份收获，我热爱自己本职工作，不断努力学习，不断努力工作，能够正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。我始终坚持严格要求自己，少说话多做事，尊重领导，团结同事，时刻维护单位的声誉和形象，努力的做好本职工作，每天写好工作日志，并按照要求做好监理的考勤工作，工作中听从领导安排，遵守单位各项管理制度，团结同事形成良好的工作氛围。积极学习领导同事的长处，学习知识不断提高自身专业知识和管理水平，只有不断充实自己才能紧跟软件新城前进的步伐，才能更好的为软件新城的建设提供更强的动力。在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重，我都要在工作中不断的总结经验，为以后的工作打下坚实的基础，与各位同事一起努力，为XXXX的建设发展做出自己的贡献。
半年工作总结15
一、上半年工作总结
安全责任重于泰山，亿洲公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆在各项工作的首位。为了切实做好安全工作，我公司结合实际，与每个施工作业队伍签订了《安全生产管理协议》，与公司每一名员工签订了《安全生产责任状》，形成了各施工队一把手负责，各部门负责人对本部门负责，各部门密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个施工队、部门及个人。由于亿洲公司是新成立的公司，公司各项安全规章制度还不健全，在5月份起草了《亿洲公司安全、消防、环保、职业卫生汇编制度》，形成了较为完整、规范的规章制度体系，实现了用制度管理。有力的安全监督检查是落实安全规章制度的保障，我公司始终坚持违章必究的原则，采取定期和不定期的安全检查，把一切不安全生产因素消除在萌芽状态。上半年针对各类违章现象，对员工进行了安全教育，并进行了经济处罚，提高了员工的安全意识。对新入厂的员工实行三级安全教育，通过安全教育，提高员工的安全责任感和自觉性，增强了安全意识，掌握了安全技术及自我防护的能力。另对公司的安全专篇初步设计和消防设计进行备案，使公司一步步走上规范化。
二、工作中的`不足
当前的安全工作虽然取得了一定的进度，但还存在较大差距，主要存在以下几方面：
1、思想认识不到位。认识不到位是安全工作不到位最为深层次的根源。个别施工队的负责人还没有认识到安全生产工作的极端重要性，重生产、抢进度、轻安全生产的现象依然存在，安全意识和安全生产法规观念仍然比较淡薄，对安全生产工作态度消极或被动应付。
2、公司安全管理制度并未健全。安全设备部对公司制定了有关安全方面的制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。
3、对安全隐患整改的力度不够。公司每天对现场的安全生产情况进行检查，对发现了安全隐患要求各施工队立即进行整改。但个别施工队对于安全隐患抱有侥幸心理，认为没出事就不需要整改。
三、改进措施
1、加强安全生产检查。安全生产检查能及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能发生事故的隐患，防止事故发生的作用。认真做好检查结果的处理，给隐患单位发整改指令书，明确整改内容、期限、责任人和整改结果的验收。
2、健全安全生产规章制度、落实安全责任制度。建立健全自我约束、安全目标责任、考核、管理监督的安全生产责任制体系。将安全生产责任制分解，建立职工、部门和各施工队的安全生产责任制（到岗、到人）。在责任制的层面上分析和把握安全生产的存在问题，并对安全生产活动进行严格的检查、考核。
3、加强安全生产的宣传教育。加强企业安全生产的宣传教育以改善员工的安全行为，通过讲座或其他方式进行对施工队的负责人、安全管理人员、特种作业人员和其他员工（新入职人员、换岗人员、重新上岗人员）进行安全生产的宣传教育，了解安全生产的意义和任务，掌握必要的安全生产知识，辩识危险、危害因素及其预防措施，熟悉岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。
四、下半年工作计划
针对工作中的不足和改进措施，下半年的主要工作计划如下：
1、完成安全专篇初步设计的备案工作。
2、进一步建立健全安全生产管理规章制度、明确安全生产责任。
3、加大安全生产法律法规的宣传力度，强化员工的安全意识。
4、加大安全监督检查的力度，严厉打击“三违”，消除事故隐患。
【半年工作总结】相关文章：
半年工作总结08-20
销售半年工作总结06-18
客服半年工作总结06-04
销售半年工作总结05-23
个人半年工作总结04-10
人事半年工作总结08-03
上半年工作总结11-18
保洁主管半年工作总结06-11
销售内勤半年工作总结06-21
上半年工作总结07-01