【精品】工作方案三篇
为了确定工作或事情顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编为大家整理的工作方案3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
工作方案 篇1
近日，江西赣州市兴国县总工会按照该县综治委下发的《通知》要求，挂点联系本县良村镇亩元村为20xx年平安创建工作帮扶村。为确保此项工作的有序开展，县总工会及时制定了作为综治委成员单位挂点联系帮扶创建平安村的《实施方案》和《工作计划》，提出了具体的工作举措并付诸行动。
目标任务明确。兴国县总工会在制定的《实施方案》中，进一步明确要通过与挂点村镇村干部的共同努力，基本实现挂点联系帮扶创建平安村“六个有效”的工作目标：即督促指导解决群众诉求、有效做到矛盾纠纷不出村；督促指导加强和改进社会管理，有效预防违法犯罪的发生；督促指导开展重点整治行动，有效增强整治的针对性和实效性；督促指导深化平安创建，有效构建平安村居；督促指导开展宣传教育活动，有效营造良好法治环境；督促指导夯实综治基础，有效加强基层组织建设。
工作思路清晰。在具体的'《工作计划》中，兴国县总工会提出了切实可行的工作思路。要加强与挂点村联系，及时了解村民困难，发现问题，努力把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态；要加强青少年道德教育，特别是要加强村留守儿童的教育、管理，有效预防青少年违法犯罪发生；要切实关心关爱弱势群体，充分利用工会优势，扎实开展就业帮扶、就学帮扶、保障帮扶工作。认真组织开展好“一对一”、“一帮一”活动，帮助他们早日脱贫致富；要积极营造平安法制氛围。协助挂点村设置普法长廊，办好法制宣传栏，定期举办法律讲堂和法制祠堂等活动，增强群众的法制观念和防范意识，形成人人懂法、知法、守法、护法的良好氛围，提高群众安全感。
切实履职尽责。兴国县总工会及时成立挂点帮扶创建平安村工作领导小组，由分管领导和一位干部具体实施平安村帮扶创建工作，把挂点帮扶创建平安村工作列入工会全年重要工作内容，以确保人员到位、思想到位、责任落实到位。目前，此项工作正紧锣密鼓地开展，县总工会还下拨2万元专款用于帮扶创建平安村配备配齐必要的文档橱柜等办公设施、通讯设施及其它办公用品，完善好帮扶创建平安村工作资料台帐等。
工作方案 篇2
为实现热线工作程序化、制度化、规范化、充分发挥其作为政府与人民群众联系的桥梁和纽带作用，进一步改进工作作风，转变政府职能，结合《**区热线办理工作暂行办法》制定本方案。
一、成立组织 明确责任
市长热线是政府与广大人民群众之间的桥梁和纽带，是了解民情民意的重要渠道。为了更好完成市长热线办理工作，必须要高度重视。
1、把市长热线办理工作列入工作的重要议事日程，成立领导小组，实行A、B岗制度，定期研究办理工作。
2、配备必要的办公设备。
3、市长热线派单由镇主要负责人签批，限期办结，签署意见后反馈处理结果。对需要多个部门共同办理的事项，由调查回复负责人牵头各相关部门主动协调、积极配合、按时办结，及时反馈。
二、工作流程及要求
1、建立制度、规范运行。对市长热线网上派单交办件，建立签收、送阅、呈批、办理、反馈、立卷归档等工作流程。建立健全签收、交办、办理、反馈、回访、报结、统计、分析、信息报送、整理归档等工作管理制度确保各项工作常态化、制度化、规范化开展。
2、严格限时办结制度。对政府服务热线下派的电子派单要及时接收，尽快研究落实，在规定时限内办结，
对市长热线交办的咨询类事项，在2个工作日内回复；求助类事项，接到紧急类求助，被指派工作人员须立即到达现场处理，一般情况下必须于30分钟到达现场，并与24小时内处理完毕；投诉类等复杂事项，在5个工作日内回复；建议类事项，需认真记录、分类、归纳、整理，利用报告、简报、通报等形式予以编发，反映社情民意，为政府及其有关部门提供决策参考。各类事项办结后，承办人必须在向反映人反馈结果后及时将处理结果经主要负责人签署意见反馈给区政办综合室，因情况特别需要延期的要提前申请延期，由调查回复责任人向主要负责人提出申请，说明理由，主要负责人同意后由专人网上申请延期，延期总天数不得超过15个工作日。
3、协调督办。热线办负责跟踪督办政府服务热线交转办事项，督促承办人按规定时限办结并上报办理结果。
三、确保工作成效，严格奖惩制度
1、承办人要转变工作作风，秉着高度负责的态度，对承办的派单积极处理。凡有条件解决的及时解决；因客观原因一时难以解决的，积极创造条件解决，做到不推诿、不扯皮、不拖拉；因不符合法律法规政策等无法解决的，主动做好解释、说明工作。
2、对办理工作成效显著，反映人通过认可方式提出表扬的，一次奖励50元，对投诉类的疑难问题处理回复及时，群众满意，提出表扬的，一次奖励100元；提出可行性建议被采纳或工作经验在全区范围内推广的.，一次奖励300元；对积极为群众排忧解难，群众满意，得到市、区领导批示肯定、表扬或者省级以上新闻媒体正面宣传报道的，一次奖励500元。
3、在办理时限内无法解决又没有申请延期的，延迟一天罚款50元，两天罚款100元，全镇通报批评；对因承办人工作不力，受到批评的，每次罚款100元，受到媒体曝光的每次罚款300元，大会通报批评，一年超过三次的交镇纪委调查处理；对反馈内容与办理情况不符，夸大办理效果、弄虚作假、答非所问、敷衍搪塞的每次罚款100元，全镇通报批评；对回复不及时，致反映人或其他群众再次反映同一问题的或既不按时回复，又不说明原因的，每次罚款100元。情况严重的交镇纪委调查处理。
工作方案 篇3
一、迎查工作安排
接验收通知后，申报单位须按要求做好现场的验收配合工作，通知有关单位和人员准时参加，准备汇报材料、备查资料等相关准备性工作。
按照现场验收组的验收步骤和程序要求，积极配合现场的验收工作，实事求是，不得无故拒绝出示相关资料，不得借故拒绝对相关部位的检查。
1、项目部负责内容
（1）项目实体及施工现场各项施工工作准备。
（2）会议室：项目部会议室布置会议桌椅。
（3）项目部管理人员分工分组：
a.项目经理负责总体安排，并落实责任人；
b.小组成员职责：对工程实体全面自检自查，明确责任；
c.现场领查人员：负责制定检查路线进行检查，并随时回答检查组人员的询问。
（4）做好内业资料的整理工作，并配合检查组对内业资料的检查，由工地现场资料员负责认真回答和解释有关资料问题。
（5）协调好建设单位、监理单位向检查组对工程安全评价意见的汇报工作及工程相关资料检查工作。
（6）落实完成施工现场材料标识牌、楼梯安全通道标识牌等的悬挂，厂区材料存放区域划分、标识牌悬挂。
（7）准备标准安全帽10顶，以备检查当日莅临领导使用。
（8）现场准备开水、香烟等招待用品，招待检查组当日莅临领导。
2、安全部负责内容
（1）对项目施工现场进行检查、指导；指导项目部施工现场整理布置及工程实体的各项准备工作。
（2）工地现场的`文明施工检查，三宝四口、临边防护检查。
（3）负责汇报材料的整理及影像资料的制作。
（4）落实项目会议室的布置。
（5）负责向检查组进行汇报。
（6）协调投影仪及音响的安装调试。
3、办公室负责内容
（1）准备文件包：内装工程汇报材料1份，笔记本1个，签字笔1支。（省级安全文明工地）
注：招待用水果瓜子暂定，检查组到达日照后征求领导意见后进行落实。
所有现场配合检查组进行现场检查的人员，均要做到主动、谦虚，对检查组专家提出的问题要积极、规范的回答，不得对专家顶撞、无理辩解。
二、总体要求
1、各部门、单位负责人必须高度重视，认真做好工作，在哪个环节出现的问题追究相关负责人的责任。
2、各部门、单位密切配合，及时沟通。
3、发现问题及时汇报，确保万无一失。
***公司
安全生产部
二〇xx年一月十日
【工作方案】相关文章：
防汛工作方案01-31
防汛工作方案08-15
评选工作方案11-02
考核工作方案02-03
奖励工作方案11-17
防寒工作方案12-30
公司工作方案04-26
工作方案通用11-05
编制工作方案11-09
春运工作方案12-26