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公司活动计划

时间：2022-09-01 16:10:37 公司我要投稿

公司活动计划模板合集8篇

公司活动计划篇1

　　分析：员工生日是员工较为重视的个人生活，关心员工生日可以体现公司人性化的管理，体现公司对员工的.尊重和关怀。由于不同的员工有不同的需求，所以建议用多种活动方式来体现公司尊重多元化发展的趋势，以及公司“以人为本”的企业文化。

公司活动计划模板合集8篇

　　活动主题：**，你我的家

　　活动目的：

　　1、体现公司“人本主义”，增加员工归属感；

　　2、丰富员工思想及生活，增加交流、沟通及合作能力。

　　活动时间：

　　**月**日晚5：30—21：30

　　活动形式：聚餐、联欢

　　1、聚餐根据员工人数按10-12人/桌安排，每桌根据生日员工的部门、性别以及日常接触情况进行分组；

　　2、聚餐时适当安排一些（5—8个）益智类小游戏，活跃气氛；

　　3、联欢选择在歌厅，组织大家进行k歌比赛；

　　4、比赛设业余评委3人，大众评委2人，以口头评分为主，最终评出优胜奖3名，发放小礼品；

　　5、比赛中穿插3—5个小游戏，并予以奖励；

　　活动地点：

　　牛哥火锅店、好乐迪歌厅

　　参加人员：

　　7-9月生日员工、公司领导

　　活动流程：

　　领导致辞—生日员工代表发言——聚餐—分尝蛋糕（请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕）—k歌比赛—摄影留念

　　具体事宜：

　　1、举办生日party后，将活动摄影照片张贴在公告栏中，并赠送给其本人留念。

　　2、联欢活动以卡拉ok、游戏为主，其间穿插抽奖活动。

　　①邀请领导表演节目，鼓励员工上台唱歌表演等，展示才艺；

　　②视情况请生日员工所在部门出节目助兴；

　　③小游戏；

　　④合影留念；

　　⑤登记好相关台帐。

　　费用预算（合同工42人，试用工8人，合计50人，公司领导除外）

　　就餐费用：30元/人*50人=1500元；

　　卡拉ok比赛：15元/人*50人=750元；

　　游戏奖品：200元；

　　生日蛋糕：550元；合计总费用3000元。

公司活动计划篇2

　　根据集团公司团委下发的《关于开展“我爱我的岗位”主题活动的通知》要求，为认真落实好“我爱我的岗位”主题活动第一阶段的学习宣传任务，单位团委结合单位暑运安全生产实际，细化学习计划，在单位全体团员青年中扎实开展“我爱我的岗位”主题活动。

　　一是召开团支部书记会议，细化学习计划。8月25日，该单位团委召开了团支部书记会议，单位16名团支部书记及5名团委委员共21人参加了会议。会议学习传达了集团团委下发的`电报精神，对如何结合单位目前暑运安全生产的实际开展主题活动进行了讨论，并制定了专题学习计划。

　　二是下发通知，增强宣传氛围。会议向各团支部下发了《关于在单位全体团员青年中开展“我爱我的岗位”主题活动的通知》，要求各团支部根据通知要求，认真开展主题活动；会议还把集团公司下发的《“我爱我的岗位”主题活动读本》一书，按照团员青年所占比率发放至各团支部，要求各团支部要精心组织，通过黑板报、宣传横幅等形式在支部广泛“我爱我的岗位”主题活动，以“三会一课”、团小组的形式组织团员青年通读《“我爱我的岗位”主题活动读本》一书，在单位范围内迅速掀起全员读书的热潮。

　　三是结合现场实际，扎实推进主题活动。在学习宣传的第一阶段中，该单位各团支部都能按照团委的学习计划组织团员青年开展学习活动，特别是对青年文明号班组、青年班组还组织了集中讲课学习的形式，增强活动效果。车间、车间团支部针对支部团员青年分布在长线车乘务作业和调车点作业上特点，不能正常参加支部组织的集中学习，采取了让团员青年把读本随身携带方法，到车班休班时共同学习、集中探讨、交流学习心得，很受广大团员青年的喜好。

公司活动计划篇3

　　按照公司开展“安全生产月”活动的要求，根据华南公司生产经营实际，为改变华南公司安全生产工作现状，提高安全施工水平，华南公司定于6月1日—6月30日以路博润项目和湛江重交沥青项目为依托，开展“安全生产月”活动，为使“安全月”活动见到成效，特制定本计划。

　　一、总体要求

　　以实施“安全发展、科学发展”为主线，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，进一步创新形式、方法和内容，通过集中开展系列安全生产宣传教育活动，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，为公司安全生产形势持续稳定提供有力的思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。

　　二、活动主题：强化红线意识，促进安全发展。

　　三、活动时间：20xx年6月1日～30日。

　　四、华南公司活动组织机构

　　华南公司20xx年“安全生产月”活动在公司领导小组的领导下，开展、组织各项宣传教育和演练等活动。为方便华南公司各类活动的开展，华南公司成立20xx年度“安全月活动”领导组织如下：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　华南公司的`20xx年“安全月活动”的具体方案组织、活动组织及活动总结等由各项目的HSE负责人进行组织、协调。华南公司办公室和材料科为“安全月活动”的材料、器具负责部门，工程部人员协调HSE负责人组织人员按时参加“安全月活动”。

　　五、活动内容和步骤

　　1.6月1日-7日：华南公司准备安全生产警示教育片和宣传标语。6日下午分别组织观看警示片，同时按照路博润项目既定的HSE培训计划组织H2S紧急逃生救援意识和措施讲解；湛江重交沥青项目组

　　织讲解项目《触电应急救援程序》。提升现场工人对所在现场的重大危险源的辨识，并提升逃生救援措施的熟悉程度。

　　材料准备：

　　①安全生产警示教育片若干个

　　②各现场安全月主题宣传标语2幅，安全宣传展板1块

　　2.6月8日-14日：现场分别张贴安全主题宣传标语及宣传KT展

　　板，并于6月13日分别组织现场详细讲解公司《‘违章零容忍’承诺书》，并现场重新签订。6月14日，按照《‘违章零容忍’承诺书》的内容出考卷，组织“安康杯“知识竞赛。

　　3.6月15日-21日：

　　1) 路博润项目现场于20日下午组织H2S泄漏逃生及救援演习，现

　　场检查6日下午讲解的紧急逃生救援，并总结逃生和救援过程中存在的问题和解决措施形成书面报告。

　　2) 湛江重交沥青项目现场于30日下午组织触电救援演习，严格按

　　照项目触电救援程序操作，做到有序救援，同时救援人员做好自我保护。完成演习后总结救援存在的不做和解决措施形成书面报告。

　　3）.6月22日-28日：各现场分别组织分包单位进行现场大检查，彻底梳理一遍项目施工现场存在的安全隐患，包括人的不安全行为（如操作陋习、无意识违规操作等），物的不安全状态（如防护缺失、孔洞无维护等），提出整改措施报下发各班组。针对检查中发现的各类隐患，组织排查隐患出现原因，对于因安全管理机构缺失、安全管理不到位或者安全投入不足等原因造成的进行处罚并通报批评。

　　4）.6月29日-7月3日：在各项目的周安全例会中宣讲2场演习的总结报告，并组织各班组进行“安全月活动”表现评比，并对表现优异班组进行奖励。同时编制活动总结并上报。

公司活动计划篇4

　　一、活动主题：

　　团结合作、运动健身

　　二、活动地点：

　　龙泉阳光城

　　三、活动时间：

　　20xx年3月27日(人数：47人)

　　四、活动具体时间安排：

　　09：00 -- 各队队长清点人数

　　09：05 -- 从公司出发

　　10：00 -- 到达目的地

　　10：05 -- 开始集体趣味游戏活动

　　a、火车赛跑

　　b、跳长绳比赛

　　c、过龙门

　　12：00 -- 午餐

　　观湖餐厅(颁发20xx年度全勤奖)

　　3：30 -- 体育活动

　　保龄球的`1个道 (2小时13：30)

　　羽毛球的2个场地(各1小时13：30)

　　乒乓球的2个桌(各1小时13：30)

　　网球的1个场地(2小时13：30)

　　壁球的1个场地(1小时13：30)

　　18：00 -- 晚餐

　　18：30 -- 返回成都

　　五、注意事项：

　　1、因本次活动以健身运动为主体，请大家穿运动鞋、着方便运动装(千万不要穿高跟鞋、着裙装)。

　　2、羽毛球、网球项目需付租拍费(羽毛球：6元/只、网球：8元/只)，有拍者建议自带。

公司活动计划篇5

　　1.目的：

　　为了提升公司整体质量控制水平和全体干部、员工的质量意识，公司计划在5月份、6月份推行“品质革新月活动”，集中导入多项品质管控措施。本活动推行的各项措施，在活动结束后必须长期贯彻执行，而不仅仅是局限在5月份和6月份执行。

　　2.活动范围：

　　“品质革新月活动”由制造部、品质部、工程部、PMC、管理部参与并实施。

　　3.主要内容：

　　3.1. 作业员、IPQC、FQC“上岗资格证”培训、考核工作。

　　3.2. 现场管理干部培训、考核。

　　3.3. 品质异常改善与效果追踪执行方案。

　　3.4. 生产线各工站品质目标管控。

　　3.5. 物料损耗目标管控。

　　3.6. 标准工时达成状况管控。

　　3.7. 6S培训与推行。

　　3.8. 改善提案制度

　　4.职责：

　　4.1. 品质部、工程部负责“品质革新月活动”的组织策划工作。

　　4.2. 管理部、制造部、PMC、品质部、工程部等相关部门，必须按照要求完成“品质革新月活动”组织计划中安排的各项工作内容，履行各部门的责任。

　　4.3. 在计划实施过程中有需要调整的部分，各部门安排讨论，经运营总监批准后执行。

　　4.4. “品质革新月活动”由运营总监负责总监督，各部门实施计划、执行情况及成果，向运营总监报告。

　　5. 作业员、IPQC、FQC“上岗资格证”培训、考核

　　5.1. 所有作业员上岗，必须按照员工着装要求佩戴“工作证”和“上岗资格证”。

　　5.1.1.“工作证”在员工正式入厂后，由管理部统一核发。

　　5.1.2.“上岗资格证”在员工经过岗位上岗培训、考核合格后，经各相关单位签核，由制造部主管签发相应岗位的“上岗资格证”。

　　5.1.3.新员工到职或员工换岗培训过程中没有取得“上岗资格证”者，必须佩戴黄色“实习”标牌。方便制程管理和IPQC重点指导与质量管控。

　　5.1.4.各生产线、制造部必须有“实习”员工记录表，管控员工培训进度，对于长时间培训不合格，不能取得“上岗资格证”按照公司相关规定进行处理。

　　5.1.5.IPQC负责监督、抽查员工是否具有工作岗位的“上岗资格证”，跟进员工培训进度，进行质量重点管控。对不具有“上岗资格证”也没有佩戴黄色“实习”标牌的员工与线长，由IPQC开出处罚单。

　　5.2. “上岗资格证”培训及考核，由管理部、品质部、工程部、制造部分别负责。

　　5.2.1. “上岗资格证”签发时，必须确认员工经过基本的“厂纪厂规”、“5S”、“品质意识与基础知识”、相关工站“工艺技术” 、“设备安全操作规范”、“实践操作技能”培训且考核合格。

　　5.2.2. 员工培训、考核计划由制造部、PMC协调制订。

　　5.2.3. 管理部负责“厂纪厂规”培训、考核；品质部负责“5S”、“品质意识与基础知识”培训、考核；工程部负责相关工站“工艺技术”的培训、考核；

　　5.2.4. 制造部负责作业员“实践操作技能”的培训，品质部、工程部协助制造部进行“实践操作技能”考核。生技负责“设备安全操作规范” 的培训与考核工作。

　　5.2.5. 品质部负责IPQC、FQC“实践操作技能”的培训，制造部、工程部协助制造部进行“实践操作技能”考核。

　　5.2.6. 所有培训、考核工作必须具有书面的培训、考核记录，由员工所属部门统一归档保存。

　　5.3. 作业员、IPQC、FQC“上岗资格证”培训、考核实施

　　5.3.1. 池州公司从20xx年5月份起推行“上岗资格证”培训、考核制度。

　　5.3.2. 制造部、品质部与PMC协调安排本部门培训考核实施计划，5月上旬起分批、分课程进行。6月底前完成90%以上员工的“上岗资格证”培训、考核。并从6月下旬起所有未取得“上岗资格证”员工，统一佩戴黄色“实习”标牌。

　　5.3.3. 各相关部门分别制订所负责培训、考核项目的.培训资料与考核试题，安排培训、考核人员。在培训考核计划制订后，提交制造部或品质部。

　　5.3.4. 制造部、品质部将本部门培训考核计划与各培训、考核部门提供的负责人名单，整理成每月培训考核计划，经运营总监审核后，进行公布。

　　5.3.5. “上岗资格证”培训、考核工作，由各部门主管直接负责，运营总监负责监督。

　　6. 现场管理干部培训、考核

　　6.1. 6月底前所有现场管理干部必须通过相关知识培训，且考核合格。

　　6.2. 制造部负责制订生产现场管理干部培训、考核计划。品质部、工程部、管理部负责协助制订并实施培训考核资料和试题。

　　6.3. 管理部负

　　文章

　　公司20xx年品质革新月活动计划提要：管理部、制造部、PMC、品质部、工程部等相关部门，必须按照要求完成“品质革新月活动”组织计划中安排的各项工作内容，履行各部门的责任责监督最终考核结果，对于考核不合格者，按照公司管理制度进行处理。

　　7. 品质异常改善与效果追踪执行方案。

　　7.1. 品质部负责制订针对制程中，品质异常的改善与效果追踪制度与品质奖罚制度，明确相关部门的职责和责任。

　　7.2. IPQC负责追踪改善效果。

　　8. 生产线各工站品质目标管控。

　　8.1. 5月份起生产线各工站按照总经理、运营总监签核发行的“线束制造各料号、工站品质管控目标”执行监督管控。

　　8.2. IPQC、FQC负责运用QC手法，统计相关数据，与每周品质异常统计表一起通报各生产线达成情况。

　　9. 物料损耗目标管控

　　9.1. PMC负责从5月份起管控生产线物料损耗，并对生产线在制物料进行彻底盘点。

　　9.2. 制造部严格按照总经理、运营总监签核发行的“池州精实电子线束制造部物料正常补料比例一览”执行，管制物料损耗。

　　10.标准工时达成状况管控。

　　10.1. 工程部负责制订标准工时达成状况管控制度，并组织实施

　　10.2. 6月底前完成将所有员工工时达成状况纳入跟踪管制体系的工作，实现员工工时达成状况的动态监督制度。

　　10.3. 工程部负责对监督中发现的工时达程异常，进行分析并制订改善对策。

　　11. 6S培训与推行。

　　11.1. 品质部负责制订6S培训计划、培训教程及考核试题，并确定6S实施方案、手法。

　　11.2. 制造部、品质部负责6S推行计划及具体实施方案。

　　11.3. 管理部负责协助监督6S推行计划及监督、奖罚评比。

　　12.制程改善提案制度

　　12.1. 工程部、品质部负责制订“制程改善提案制度”。

　　12.2. “制程改善提案制度”是通过员工自发提出改善建议，经工程部、品质部确认，给予相应的荣誉和奖励，发动全体员工参与生产改善、品质改善。

　　12.3. 员工改善提案，经审查通过后，由工程部、品质部做出制程改善报告，报运营总监核准。

公司活动计划篇6

　　一、重点做好旅游产品开发和《优化人生》格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在逐步扩张。

　　二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的`密切合作，把该项目做成全国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启动。

　　三、加强与校园团队的合作，协助做好校园一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项目的发展做好后备工作。

　　四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建，为政府就创业问题提供典范和参考。

　　五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必须围绕公司自身发展来进行，做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。

　　六、对其他需要公司提供策划服务的单位，在前期没有费用支付的情况下，一律不再考虑合作。

　　七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。

　　八、通过资源的整合，在条件许可或团队许可的情况下，组建商贸公司和旅游项目的开发工作，加快向投资领域方向的转型。

公司活动计划篇7

　　一、活动目的：

　　凝聚人气增加了解更好的协作完成工作

　　二、活动主题：

　　20xx飞得更高

　　三、活动地点：公司大门场内广场。

　　四、活动时间：20xx年2月3日早上8:18分

　　五、会议主持：盛宗伟

　　六、活动设置：

　　1、放鞭炮，鸣炮呈祥

　　2、升旗仪式。

　　A、升国旗。

　　B、升司旗，唱司歌。

　　唱出陆德人的气势，唱出陆德人的'豪迈，增强凝聚力。

　　(时间：8:25—8:40).

　　3、公司总经理张航致辞。

　　(时间：8:40—9:00)

　　4、员工代表发表感言

　　A、部门经理代表：

　　B、部门主管代表：

　　C、新近员工代表发言：

　　(主题：新年祝福，工作愿望，表态各自的团队在新一年力争再上台阶，每组不超过三分钟)

　　(时间：9:00—9:10(每人不超过三分钟)

　　5、合影留念。

　　七、任务分工：

　　1、集体合影摄影：

　　2、各部门摄影：

　　3、维持秩序：各团队负责人负责本团队人员。行政事务部负责整个活动的秩序。

　　4、生产转运班负责照相时的槽钢搬运(做台阶用

　　5、行政事务部负责组织人员在8:40前，把培训教室所有凳子搬到公司大门外广场)

　　八、活动要求：

　　1、着装：所有中高层人员一律正装，其他员工着工装，无工装人员着深色服装。

　　2、遵守活动纪律，稳定有序。

公司活动计划篇8

　　为丰富员工文化生活，充分展现员工才华和风采，提高员工对公司的归宿感及认同感，增强公司员工的工作积极性及凝聚力。以营造积极向上、团结奋进、健康文明的公司文化氛围为目的，进一步促进公司企业文化建设，深化企业文化内涵，现特制定20xx年度公司文体活动计划，具体内容如下：

　　一、活动类别：

　　1、文娱类：象棋/五子棋、歌咏、演讲比赛、灯谜、文艺晚会、拔河；

　　2、体育类：乒乓球、羽毛球、篮球比赛；

　　3、技能类：酿造技术比武、包装技术比武、消防逃生演习；

　　4、知识类：企业文化知识、产品知识竞赛。

　　二、活动计划组织：各项活动开展以人力资源部、总经办、工会、团委牵头组织，相关部门共同参与。

　　三、活动内容及安排：

　　（一）文娱类：

　　1、象棋/五子棋：时间拟定在5月，以部门（车间）为单位组队，各队选派象棋、五子棋若干名选手参赛，比赛以团体成绩为准。比赛地点设在员工食堂。

　　2、歌咏比赛：该项比赛设表演及才艺展示两个环节，以部门（车间）为单位进行报名。时间拟定在6月，比赛地点设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。

　　3、拔河比赛：分设男女分组，由部门联合组队参赛，参赛队数

　　以届时报名为基准。比赛时间初步安排在6月份举行，地点设在四特厂区主干道或旗杆后空旷地。

　　4、演讲比赛：以与企业发展实际相关内容为题材拟稿演讲，时间拟定在8月，各部门（车间）选派1名选手参赛，比赛地点设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。

　　5、中秋灯谜：面向公司全体员工开展，每名员工自主参与，以个人猜对谜语的难易程度设置奖项，时间初步安排在9月进行，场地设在员工食堂。

　　6、圣诞/元旦文娱晚会：以部门为单位选派参加，各部门准备文娱节目，晚会以文娱节目及趣味游戏相结合进行，主旨为丰富员工娱乐生活，共同迎接新年。时间初步安排在12月进行，场地设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。

　　（二）体育类：

　　1、乒乓球比赛：主要设男单、女单、混双三个项目，以部门（车间）为单位组队报名参赛，全部进行单项比赛，不进行团体赛。如果单项参赛人员少于8人（对）则取消该项目的比赛。比赛时间初步安排在7月，比赛地点设在员工食堂；

　　2、羽毛球比赛：主要设男子单打、女子单打、混合双打三个项目的比赛，由各部门组队报名参赛，全部进行单项比赛，不进行团体赛。如果单项参赛人员少于8人（对）则取消该项目的比赛。比赛时间初步安排在7月份，比赛地点设在公司篮球场或外借场地

　　3、篮球比赛：各部门根据自身实际情况以部门独立或部门联合组队参加，比赛采取循环积分及淘汰形式进行，时间初步安排在8月，比赛地点设在公司篮球场或外借场地；

　　（三）技能类：开展专业技能大赛，目的`在于巩固员工的专业技能，加强专业技能的交流和学习，以此来激发员工专业技能锻炼。初定项目为酿造技术比武、包装技术比武及消防逃生演习，以上三项比武为公司传统项目，由生产一、二部等相关部门自主提报方案：包装技术比武初定在10月，场地为包装三车间；酿造技术比武时间定为11月，场地酿造一、二车间；消防逃生演习初定为11月，场地设在四特厂区主干道。

　　（四）知识类：企业文化知识、公司产品信息以及公司各项规章制度，是优秀的员工所应知晓的，进行“公司产品知识竞赛”、“企业文化知识竞赛”等内容的问答，可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识，时间初定在9月，场地设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。

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