公司网络部工作计划

时间:2022-08-16 11:22:26 公司 我要投稿
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公司网络部工作计划

  时间是箭,去来迅疾,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是小编精心整理的公司网络部工作计划,欢迎阅读与收藏。

公司网络部工作计划

公司网络部工作计划1

  时光如梭,转眼之间,经管青协又在所有人的目光中走过了它光辉的一年。在这新的学年里,网络部迎来了新学年的工作。为了明确这学年的工作范围,为了更好的安排部门工作,也为了更好的迎接挑战,网络部制定了以下工作计划:

  一招收部门新助理,副部长

  在新的一年里,网络部将招收新的助理。鉴于部门的工作需要,网络部招收的助理人数初拟定为5名左右。其中,网络部计划招收3名男助理。另外,网络部拟增一名副部长,以便能更好的协助部长的工作。

  二设计好协会的工作证

  在新的一年里,网络部将会设计出新的工作证样式。网络部会参照上一年的工作证样式,加入一些创新的元素,加入一些更能传达协会宗旨的元素,加入一些更能体现志愿者这个符号的元素,设计出新的工作证样式。

  三部门新助理培训

  网络部对助理的培训,主要是基于三方面的考虑。一是为了使新助理能较快的进入工作状态,叫充分的了解网络部的职能,日常工作和本学期的工作重点;二是加强部门内部的交流,增进部门人员之间的了解,促进部门和谐发展;三是有意识地培养下一届网络部的骨干力量。

  四青协博客的维护与更新

  协会博客是一个重要的网上交流和互动的.平台。它不仅起着加强协会内部人员之间的沟通,更重要的是,它还是协会联系外界的重要工具。网络部将及时更新博客的内容,把协会的最新动态发布到网上,让更多的老师和同学们能更快的了解到协会最近消息。

  五协会网页的维护和更新

  在网页的维护和更新方面,网络部将尽力做好这项工作。目前,网络部还需加强学习,以便能够把这一工作做到至善至美。与此同时,网络部在招新中将会特别留意有这方面工作能力的人才。

  六大力配合其他部门的工作

  网络部将积极的配合好其他部门的工作。网络部期望,网络部助理能多去协助其他部门举办的活动。网络部也希望能掌握协会的最新动态,以便把协会活动的最新消息发布到网上。此外,网络部也期待其他部门能把通讯稿送到网络部来发表。

  七定期召开网上部门会议

  网络部计划每月召开一次网上部门会议。会议的内容主要是小结本月的工作情况,提出工作中遇到的问题,共同探讨解决问题的办法以及征求各助理对部门发展的意见和建议。

  八筹备建设一个新的网络信息交流平台---论坛

  网络部计划筹备建设一个新的网络信息交流平台--论坛。一是为了加强网上宣传工作,扩大协会的影响力;二是为了完善网络部的部门建制,把网络部做成一个有特色,有影响力的部门。网络部计划把建设协会论坛作为今后的长期工作规划。鉴于网络部的技术力量比较薄弱,网络部将加强学习,培养人才,以期望到下一届时能构建出协会论坛的雏形。

  在新的一年里,网络部将不断成长,成熟,积极的配合其他部门的工作。网络部愿与协会其他部门一道,互相学习,共促发展。在经管青协的正确领导下,网络部将尽心工作,为我院系的精神文明建设贡献自己的一份力量!

公司网络部工作计划2

  为了在20xx年更好地、全面地开展网络支持部的工作,现将网络支持部下年年工作做如下计划:

  一、为各个系统的稳定运行提供技术支持,尽量减少网络故障率。

  二、及时高质量地对各个单位的办公室提供系统维护与技术支持。

  三、进一步发掘后勤服务总公司需要网络与计算机技术支持的业务与工作,实现以技术促发展。

  四、进一步完善网络支持部所开发软件,以满足功能。

  五、进一步完善后勤服务总公司网站,利用网络平台为师生提供更便捷、更全面服务,更好的的宣传后勤服务,拓展网络技术功能。

  六、公正客观、及时准确地报道、传送新闻,做好后勤服务总公司的宣传工作,树立良好的形象;到各中心基层中去发现员工的优秀事迹,更好的利用网站激发员工的工作热情,让后勤员工热爱自己的工作,更好地为师生员工服务,提高服务质量水平。

  七、做好经理信箱、校长热线、中后勤服务总公司部分的信息传送及回复工作。

  八、在网络支持部刊发新闻工作现有的.基础上,逐步实现刊发新闻的专业化。

  九、利用公司办公楼网络、建立一套包括人力管理、网络支持部工作、总经理查询等相关功能在内的一套综合管理系统。

  十、利用网络,条件成熟时,建立一套后勤服务总公司网上办公系统,把各个单位都联结在一起。

  一点建议:希望各中心所有通知都能够发布到公司网站上。

  编后感:无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

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