州温一幼下半年园本培训计划-培训计划

时间:2022-09-26 14:04:14 半年 我要投稿
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州温一幼下半年园本培训计划-培训计划

  本学期,我园的园本培训将围绕省一级示范园这一重点工作,以打造“书香”园所、建设“书香”课程为目标,立足本园实际,以教师的所需为本,结合幼儿园的省级课题《以民间文学为载体,促进幼儿文学能力的发展》,积极开展各级各类的园本培训工作,力求体现“以人为本、以过程为本、以质效为本”,引领教师在教中研,在研中思,在思中得,持续实现教师整体素质和教科研质量的同步提高,努力创建省示范幼儿园。

州温一幼下半年园本培训计划-培训计划

  一、以务实的园本培训方式,激发教师主动参与的热情。

  传统的培训方式基本是自上而下的,培训方式主要是“教练式”,不是真正的研究主体。为了鼓励教师个性化的教学,使教研走近教师,让教师真正享受到教研的快乐,本学期我们进一步理清了我们的园本培训思路,改变了培训的观念:

  我们的培训思路:

  首先,园本培训以新《纲要》为导向,紧紧围绕课程实施中的问题开展研究,努力提高教学研究的针对性和实效性。

  其次,园区行政人员的角色将继续由“检查”转变为以“研究”为主,注意倾听教师的呼声,我们在制定计划前进行了教师的“调查问卷”,深入了解教师的实际困惑,根据教师的个性和共性需要安排园本培训活动,以便我们更有针对性、更具实效地开展培训活动,使教师在不断提出问题、解决问题的过程中实现自己的专业发展。

  我们的培训形式:

  1、行政人员、教师参与培训模式。本学期园本培训,我们将继续全程参与培训、悉心指导教师,引导教师每个成员带着问题学习,解决来自与教师的教学实践困惑,引发了教师对教育行为深层次的反思。

  2、专题讲座模式。请专家、教授作学术讲座,请园长和骨干教师作专题培训,请优秀教师现身说法讲心得体会,从不同角度使教师获益匪浅。

  3、问题研究模式。我们要求每位教师树立一个观念,养成一个习惯。

  一个观念:日常保教就是园本培训。每一个教师要以解决教学中的问题为目的进行研究。如,如何进行有效的课堂观察?如何有效性提问?这对教师的成才,幼儿的成长都有好处。

  一个习惯:凡公开场合的发言和谈话,都必须经过认真准备,不可信口开河。如:集体备课时发言、教研组说课、听课后评课、议课等等,都要事先斟酌语言,精心准备。事实证明,这种方式可以较快地提高我们青年教师教研能力和口才。

  4、学习型小组模式。培训是一种学习途径,自培自训,更是重要的学习途径。因此本学期我们隔周开展组内学习,由教研组长牵头,教师在学习中就某一个问题共同进行思考、交流,在互相“碰撞”后或形成共识、解决问题的交流,使个人的经验和思考成为一种共享的资源,使教师在其中成为积极主动的受训者。

  二、培训内容

  (一)师德培训

  在暑期师德培训的基础上,继续围绕“爱与责任”主题,由园长定期召开我园的政治学习,开展系列师德师风建设活动,大力宣传身边的师德标兵和先进工作者的优秀事迹,提高教师尤其是新教师的师德水平。

  (二)教科研培训

  教学基本功培训:

  (1)案例撰写

  为了新教师顺利开展每月的案例反思和配合11月底的市、区两级的整合教学优秀项目(案例)评比活动,9月份,园内将为新教师开展如何撰写案例的培训,11月份将进行优秀案例的征集、评选活动。

  (2)同课异构、同课异龄教学研究活动

  继续以教研大组为单位,开展同课异构、同课异龄活动,提高教师对民间文学与绘本教学的教科研能力。

  (3)两小时备课、上课的集训活动

  本学期,我园将应青年教师参加一级职称评审的需求,将继续集训,在去年集体培训的基础上开展两小时备课、上课的的模拟训练,以提高青年教师的现场教学的能力,顺利地通过职称评审。

  (4)说课培训

  为了提高青年教师对教学内容的分析与反思能力,本学期将进行一轮说课培训,先由园内骨干教师讲座,再进行两组教师进行说课练习。

  三、关注教师需求,进行分层管理培训。

  开展规范、科学的自培工作工作,对教师进行分层管理、培训,让每位教师都找到自己的学习位置。

  1、骨干教师

  继续加强我园骨干教师培养力度,发挥示范、辐射作用,成立“导师工作室”,引导骨干教师与青年教师协同发展,促进我园教师素质的整体提高。

  (1)给教研组长加压,充分下放权利,隔周的集中业务学习时间,由她们负责组织,期初期末写出计划和总结。

  (2)鼓励骨干教师不断提高自身理论水平,乐于参与组织园本教研活动,勇于承担公开课任务和个人专题讲座。

  (3)成立“导师工作室”,发挥骨干教师作用的同时,让新教师之间互相学习,共同提高。

  “导师工作室”规则:每个工作室约4名教师,每个月由其中一位教师开课,其他教师观摩并分析,导师把活动设计、教学实施、课后反思联系起来逐一分析,从优点、缺点、建议三方面反馈,以“a”、“a—”、“b+”三个档次对给出成绩。

  本学期“导师工作室”安排如下:

  (1)成熟期教师

  处于成熟期的教师如王彬等也可以带1-2名新教师,培带其带班技巧和教学活动的组织,还有部分成熟期教师进行同伴互助,相互听课,相互学习。

  (2)职初期教师

  刚刚工作不到一年的新教师把集中专题培训与教学实践培训相结合,使其树立正确的教育观,尽快熟悉幼儿园工作,掌握必要的带班技巧,从而能较顺利地开展工作。

  2、课题培训

  课题培训:

  认真实施省级课题《以民间文学为载体,促进幼儿文学能力的实践研究》,以两个园区为主进一步推进省级课题“以民间文学为载体,促进幼儿文学能力的培养”的研究,将课题向特色化发展,并做好资料的收集、整理、汇总工作。

  (1)进行一系列的民间文学、图画书磨课。

  我们将为教师提供小班——童谣,中班——民间童话、民间故事,大班——民间神话、民间传说为主的教学教材供教师筛选,教师将以教研组和年龄段形成一个课题实施小组,小组成员为3——4人,其中一人为段长,段长牵头负责和组织工作,在每月的第一个星期确立教材,进行教材分析和改编,然后组员共同确立目标和实施方案,在每月的第二周由组内的新老师试教,其他组员跟进式研讨,研讨修改后由第二位教师试教,依次类推,每月的最后一周由段长试教,每位组员在课后根据实施情况写课后反思并与改编后的教材一同上交。(另:没有轮到的另一组成员进行个案纠偏的教学研究,撰写其案例)

  (2)专家引领

  邀请专家对园本课题进行培训、指导。

  (3)结合教师在课题实施中遇到的困惑,在教研活动反馈时以请有心得的教师做经验介绍,进行同伴互助,使大家都能分享好的教学资源。

  个人课题培训:

  本学期,我园有十几位教师在市、区立项的课题即将结题,开展一次结题培训,指导教师认真做好结题工作。专家待定。

  4、加强园际交流,促进教师专业成长

  我园区并以“抓住身边的任何一个学习机会,不落下一个教师”的培训学习原则,及时让教师走出幼儿园去开阔眼界。争取所有的教师在本学期都出去学习一次,积极创造机会让教师学习。

  为了充分发挥示范幼儿园的示范辐射作用,促进城乡幼儿园和谐共进,也为了给更多教师成长的机会,本学期继续开展送教下乡活动,地点待定。

  5、相约书林

  本学期,我园将继续鼓励教师积极广泛地开展各类的阅读学习,以提升自身的素养、丰厚教师的文化底蕴,继续以“相约书林”的形式,周三学习会之前请教研组的两位老师推荐一本绘本,以四~五分钟小论坛的形式,脱稿讲出这篇文章的价值所在,以及自己的见解,讲稿还要归档收集。

  6、教师个人成长档案

  积极鼓励教师继续做好个人成长档案,把自己成长过程中的思想表现、业务素质和课堂教育教学能力作为个案加以分析研究,引导教师在学习、反思、实践中不断发展自我,从而提高教师整体的专业化水平。

  四、培训保障措施

  为确保我园的园本培训工作有序、高效地开展,幼儿园在资金的投入和时间的安排上都给予了大力的支持,制定了一系列的保障措施,使培训工作顺利开展。如在时间安排上,我园将每周二定为“集体备课日”,周三为“培训学习日”、“教研活动日”,同时,还将业务学习、基本功培训、专题研训、导师带徒、专家讲座等活动相互穿插,使培训工作定时、按时、及时开展。在经费安排上,我园特拨出专款支持园本培训工作,并把园本培训工作和教师的月考核挂钩,使培训工作制度化。

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