半年工作计划

时间:2022-07-10 17:41:15 半年 我要投稿

【推荐】半年工作计划集合八篇

  时间过得可真快,从来都不等人,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编精心整理的半年工作计划8篇,欢迎大家分享。

【推荐】半年工作计划集合八篇

半年工作计划 篇1

  一、人事方面。

  1、按照惯例的人事周报表的更新

  在人事方面,例行以前的每周收集统计人事周报表,及时更新员工电子档案和通讯录。据观察和统计,全集团公司人数趋于稳定,基本上都在870左右徘徊。

  2、金蝶HR人事档案的建立

  我用了一个半月的时间(5月开始),将金蝶HR人事信息建立起来。首先对各个版块文员进行培训,了解以前使用HR系统出现的问题,利用我所学的知识向他们解答问题。对于在培训的时候没有听懂的'、不熟练去分公司进行一对一教导,并跟各个板块文员合作建立分公司的组织架构以及职位体系,然后要求他们将员工的基本信息录入系统,并上传照片,以后有人事变动需立刻更新,并根据每周所报的人事周报表与金蝶信息进行核对,确保人员信息的准确性。我个人负责的是总部、三大旗舰店,万汇物流金蝶人事信息的维护,后来万汇物流配备文员后将万汇物流的部分交给文员,并随时解决她所遇到的问题。

  现在利用金蝶HR系统,可以随时掌握公司人事情况,包括各个分(子)公司每个职位在职人数及人员信息,全公司各个年龄段分布情况,各个职务分布情况。

  使用金蝶HR系统,使人事管理工作更方便迅速,提高工作效率,我个人觉得这对以后公司的发展会提供很大的帮助。

  如图所示,截止20xx年7月4日,全集团公司共859人,其中总部71人(含合同工3名);物流分公司79人;汇物流公司36人;淀粉分公司203人;面粉分公司66人;油脂分公司57人;羊场213人,猪场39人,餐饮公司43人,大荔旗舰店20人,咸阳旗舰店16人,西安旗舰店15人。

  如图,就能了解全集团公司的职务分布情况,目前的职务体系还不完善,后续将继续改进细化。

  如图,可以了解全集团公司员工的工龄情况,年龄分布情况,性别分布情况。这些数据是根据员工入职时录入金蝶系统的个人基本信息自动统计生成的。

  以上两张表是20xx年6月4至20xx年7月4离入职情况统计表

  如图是以人力资源部为例,系统自动生成的员工基本信息表格。

  3、存在问题:

  (1)集体公司的职务系统不完善,现在的职务系统是我跟秦主任借鉴

  成功企业的职务体系,并根据公司的实际情况建立起来的。后续还需要学习更细致的职务体系知识,细化完善目前所用的职务体系。

  (2)金蝶系统内员工基本信息不完整。

  A、根据以往上报资料所填数据,还需要统计学历情况。由于现在员工信息刚刚录入,所以学历信息统一没有填上。

  B、员工照片不全,个别板块的员工照片没有全部上传上去。

  (3)关于及时更新的问题

  现在各个板块在员工办理离职或者入职的时候更新信息,但是遇到文员更换的情况下,就不能及时的衔接上。

  二、社保方面

  1、医疗保险

  20xx年的医疗保险是自4月份开始准备的。今年医疗保险的缴费基数为2149,公司承担6%和每月5元的大病补助,员工个人承担2%和每月3元的大病补助。本次可参保人员为20xx年元月1日之前入职员工,20xx年医保相较于20xx年增加4人,减少5人,共缴纳40人。

  现在已经将吴总20xx年至20xx年共四年医保和全集团公司包括吴总在内共40人20xx年上半年的医保缴纳完毕。吴总20xx年至20xx年医保本金为6945元,滞纳金为4235元,共11180元;全集团公司40人20xx年上半年医保共缴纳43180.8元。20xx年上半年期间共缴纳医保54360.8元。

  医保上半年的个人承担部分为每人275.88元,从4月至6月共三个月内扣除,平均每人每月扣除92元。

半年工作计划 篇2

  首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的',因此文秘下半年工作一定要做到以下几点:

  1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。

  2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

  3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

  但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

  其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

半年工作计划 篇3

  一.确定一个目标

  “争做校园先锋,引领校园文化,全力打造一支爱学习、肯吃苦、重实践的学生干部团队”是我校学生会本学期乃至今后一段时间内工作的中心目标,为此,校学生会将号召各学生分会、各班级组织统一思想,提高认识,进一步深化对“如何做好一名学生干部”的重要性和必要性的认识,力争让各级学生干部都能自觉的投入到自身队伍建设中去。

  二.完善一套机制

  加强自身队伍建设,完善档案管理,创新性的做好学生干部培训班的工作,团结干部思想,统一工作思路,深入学习四个“what”的重要思想(我为学校做了什么;我为学生做了什么;我从学生会得到了什么;我给学生会留下了什么),力争在本学期的干部队伍建设方面素质上有新提高,业务上有新发展,业绩上有新突破。

  三.做好两次大会

  1认真做好学生会优秀部室评选及先进个人评选及表彰大会工作。

  2配合团委做好优秀学生分会的材料准备及评选及表彰大会工作。

  四.做好三项准备

  1迎接本科学位评估准备,按评估要求,高质量地完成各项材料的准备工作。

  2配合团委做好本学期业余团校学生干部的培训工作,进一步抓好学生干部的队伍建设。

  3准备本学期各级学生组织的换届及纳新工作。

  五.抓好三项活动

  (1)配合团委举办xx年年大学生文化艺术节。

  以文化艺术节为龙头,组织开展丰富多彩的校园文化活动,弘扬传统文化,展示团员青年崇高的理想和高雅的审美情操,树立校园文化新风尚,营造良好的育人氛围。

  (2)举办第二届社团文化艺术节。

  社团是我院最大的学生团体组织,在培养大学生综合素质、营造校园文化氛围、传承学校特色文化等方面发挥着重要的作用,因此借此次机会将充分发挥各协会、社团的作用,把我校学生社团文化推向一个新的高度。

  (3做好首届女生节的`开幕式及后续工作。

  伴随着我校女生的不断增多,女生的活动也相应增多。质量也在不断提高,为了使我校女生积极参加到我校的各项活动中去,进一步提升我校女生活动的水平。特举办首届“女生节”活动,力争做好女生节活动的开幕式以及后续工作,努力把我校女生文化活动做的更强、更好。

  六.搞好品牌活动

  1品味周末

  “品味周末”作为校学生会的品牌活动,也作为我校周末活动的一大亮点,已经在学生心目中有了较高评价,随着“品味周末”的改版,要突出“品味周末”的几大板块,便是要把“品味周末”活动做的更加深入学生,所以本学期品味活动在选片时将着重了解同学们的喜好和需要,以“品位高,意义深刻”为指导思想,争取使“品味周末”再上一个新台阶。

  2快乐、健康周末

  随着舞蹈在大学的不断普及,以及上学期“周末舞会”取得的良好效果,为了使我校的周末文化搞得更加丰富多彩,校学生会将继续做好舞蹈的培训工作以及舞会的开展工作,力争使我校大学生脱离舞盲。

  3《华航学子》

  继上学期《华航学子》改版之后,华航学子以全新的面貌出现,得到了同学的好评。本学期信息部继续以“严谨务实、团结向上“的工作态度服务华航学子,力争在“传播校园咨训、构建和谐校园文化”有新进展。与此同时做好《华航学子》报的六周年报庆工作也为本学期另一工作重点。

  4华航英才辩论赛

  作为我校一大经典活动,已经经历了十一个年头,年年有新的突破,今年我校将迎来华航英才辩论赛的第十二个年头,校学生会将配合团委做好辩论赛的各项准备工作,使华航英才辩论赛做的越来越好,更加体现我校校园文化的多元性,体现当代大学生的高素质和新风貌。

  6新生篮球对抗赛

  为了帮助新生尽快溶入大学生活,展现当代大学生的风貌,增强他们热爱运动,积极参与校园活动的意识,特举办此活动。为他们提供更多交流的机会,感受校园运动的同时以积极的态度面对生活和学习。

  附加:征集学生会会标、会训以及会歌。

  做好干部培训班工作。

  到北京各高校交流学习。

  配合其它部门做好相关工作。

  认真完成上级交办各组织的各项工作。

  联系指导各学生分会、学生班级组织开展好各项工作。

半年工作计划 篇4

  一、本学期研训工作的指导思想和工作重点

  (一)指导思想:

  认真实施体育与健康课程标准,坚持健康第一的指导思想,深刻理解体育教育教学理念,深化体育教育教学改革,全面提高体育教学质量,促进学生健康成长。

  (二)工作重点:

  1、认真实施体育与健康课程标准,深刻理解课程标准,在课堂教学中体现以学生为主体,教师为主导,师生共同参与,提高体育课堂教学的实效性。

  2、认真做好农村教师规范达标活动,提高教师的专业理论知识、技能,加强农村教师和高中教师培训,充分发挥体育教师实践能力和创新意识,继续做好研训一体的探索和实践。

  3、积极鼓励体育教师对校本资源开发利用,推选几个成功的校本教材在全县学校中推广。

  4、积极推行高中新课程标准,提高高中体育课堂教学的`质量。要求在全县高中学校进行推广。

  5、努力使体育课时得到落实,确保学生每天有一小时的活动时间,促进学生身心全面发展。

  二、教学调查的内容和方法

  1、内容:课程标准和课堂教学的有机结合,重点突出课程评价系统的调研。

  2、方法:深入课堂教学,面向一线教师,听取意见,共同解决教学中的实际问题,提高课堂体育教学水平。培养一部分骨干教师在课程标准的指导下,很好驾驭课堂教学能力。

  三、学科教学研究的课题

  1、高中模块教学模式的探讨

  2、协助市教研院的《高中体育成绩评价的研究》课题研究。

  平阳县教师发展中心20xx年上半年学科工作行事历

  学科:中小学体育

  周次

  日期

  活 动 内 容

  地 点

  参加对象

  1

  2.22-2.28

  1.2月22日(星期一,农历正月初九)教师报到

  2.2月23--24日学生注册缴费、始业教育

  3.2月25日(星期四,正月十二)正式上课

  2

  3.1-3.7

  各县(市、区)教研员会议

  泰顺

  4

  3.15-3.21

  1.温州市第三批农村小学教学规范达标验收抽查

  2.领雁工程成果展示

  5

  3.22-3.28

  1.县小学体育课堂教学评比活动

  2.县初中体育课堂教学评比活动

  6

  3.29-4.4

  1.温州市中学生运动会

  2.县高中体育课堂教学评比活动

  3.新教师汇报课

  7

  4.5-4.11

  1.温州市农村初中教学规范达标验收

  2.第十届中小学生体育节排球赛

  3.送教下乡(综合学科)

  8

  4.12-4.18

  县体育中考筹备

  9

  4.19-4.25

  1.期中考试

  2.县体育中考

  10

  4.26-5.2

  县体育中考

  11

  5.3-5.9

  1.“五一”节放假

  2.共同体团队赛课(综合学科)

  12

  5.10-5.16

  1.县小学体育课堂教学展示活动

  2.县初中体育课堂教学展示活动

  13

  5.17-5.23

  1.县高中体育课堂教学展示活动

  2.新苗评比

  14

  5.24-5.30

  温州市小学体育课堂教学评比活动

  15

  5.31-6.6

  温州市初中体育课堂教学评比活动

  16

  6.7-6.13

  温州市高中体育课堂教学评比活动

  17

  6.14-6.20

  温州市职专体育课堂教学评比活动

  18

  6.21-6.27

  期末考试

  19

  6.28-7.4

  学期结束工作,7月4日暑假开始

半年工作计划 篇5

  1.办公室计划

  办公室在xx年下半年还是会以一些日常工作为主,我们会以更加认真负

  责的态度做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的安排等相关工作。

  当然,本学期的主要精力主要是放在协会的档案的`制作上。协会的相关规章制度的确定、执行等。对于协会成员参加活动等信息我们都会及时记录,为以后的评奖评优进一步完善。

  同时,我们会加强我们办公室和协会的凝聚力从而促进协会的更进一步的发展。办实事,讲效率!

  2.调研部计划

  一、日常事务

  1 每一个月出一期调研报告,报告具体内容由职业与就业发展协会指派任务或内部自行考虑决定,内容具体为关注同学们的生活,学习,思想动态,社会就业形势,行业动态,就业先锋动态等方面。继续完善本部与其它职能部门的交流和合作。2 部门例会每一到两周一次,具体时间和地点根据具体情况而定。

  二、内部建设

  1调研员培训:关于培训方面,在积极配合学校内部专业培训的基础上,我们将定期在每次例会上邀请往届部长,优秀调研员与大家见面交流,做经验之谈。

  2 调研报告的推陈出新:调研报告的风格和形式,力争简洁全面,新颖,报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行,校园动向及社会就业形势,行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。

  三、外部合作

  1加大调研部与协会其他部门的交流合作,与各部门相互合作,多加交流。

  2本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系,有时间要经常做工作交流。

  3 积极参加协会《前程》报纸的、宣传栏板块的工作,积极参加协会组织的活动。

半年工作计划 篇6

  转眼间上半年就这样过去了,在这样坎坷的半年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨,现对上半年的工作进行总结以及下半年的工作进行计划:

  一、负责区域的销售业绩回顾与分析

  (一)、业绩回顾

  1、年度总现金回款xx万,超额完成公司规定的任务;

  2、成功开发了四个新客户;

  3、奠定了公司在鲁西南,以xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

  (二)、业绩分析

  1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

  a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于xx,但由于xx市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

  b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

  c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

  2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

  3、我公司在xx已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

  二、个人的成长和不足

  在公司领导和各位同事关心和支持下,xx我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

  1、心态的自我调整能力增强了;

  2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

  3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

  4、对整体市场认识的高度有待提升;

  5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

  三、工作中的失误和不足

  1、xx市场

  虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

  2、xx市场

  虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

  3、xx市场

  滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

  (1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

  (2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

  4、整个xx年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

  四、xx年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

  由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

  1、xxx:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的`,双方都能接受和理解;

  2、xx:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

  3、xx:同滕州

  4、xx:尚未解决

  通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

  根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:

  1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;

  2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;

  办事处运作的具体事宜:

  1、管理办事处化,人员本土化;

  2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;

  3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;

  4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;

  五、对公司的几点建议

  1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;

  2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

  3、集中优势资源聚焦样板市场;

  4、注重品牌形象的塑造。

  以上就是对上半年的工作进行的总结,在下半年的工作中,我们有信心把白酒销售做得更好!

半年工作计划 篇7

  影评协会是在院党委的领导下,院团委的指导下,社团联合会的管理下,经过热爱电影的同学共同努力下成立的。

  作为一个新成立的社团,面临的挑战显然是峻的,但我们始终会把促进大学生综合文化修养、丰富校园文化生活、了解电影发展史以及电影带给人们的影响,对未来电影方向进行思考的宗旨。我们将会努力开展每次活动,在发展的道路上以正确的理念发展社团。在举行部分活动时我们将会请有关电影方面的专业人士进行指导,为我社团更快更好的发展奠定基础。影评协会是一个服务于学生,培养热爱电影的同学对电影的专业欣赏能力,提高会员艺术审美及进行电影评论的学术性团体,努力鼓励会员们多写影评,以提高会员们的学术含量及修养,为了进一步办好我们的协会,在今后的社团活动中我们将会努力展现自己的风采。

  经过全体会员的`讨论决定将本学期的活动计划定为如下:

  三月

  1.干部竞选大会:

  选拔优秀的学生干部,发展一批具有高素质的干部队伍,以便于更好的服务于社团和同学。

  干部竞选大会特制定会长1名,副会长3名,部长6名。

  2.干部会议:

  调整干部,充实干部队伍,明确干部职责。

  四月

  1. 干部会议:

  主要讨论社团的合理定位以及发展方向。

  2. 影视展播:

  与兄弟社团共同举办以英语为题材的原声电影,兼收并蓄国内外文化艺术,从而培养会员的审美以及电影的评论能力。

  五月

  1. 影视展播以及评论发表

  在社团内部播放以新中国成立60周年为题材的影片以及进行学术性评论,优秀文章可在校刊上进行发表。

  2.与兄弟社团联谊篮球友谊赛。(意义:促进社团之间的友谊,增加不同院系同学之间的交流与沟通,为火辣的五月增添活力)

  六月

  1.电影文化节

  为了增强电影文化在会员心中的地位以及电影对社会文化生活产生的影响,举办以电影为题材的演讲比赛。

  2. 学期工作总结及经验交流会

  邀请部分兄弟社团干部交流工作经验,回顾本学期开展过的活动,总结学期所得,提出建议和意见并对本学期的不足提出可行性修改方案。

  (根据发展情况以及团委的指导意见,我们可能增添部分活动。)

半年工作计划 篇8

  我于2xxx年11月9日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。2xxx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结。

  一、个人品行:

  在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

  在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

  二、管理思维:

  我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

  三、积极组织员工活动与员工培训

  员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

  四、行政的服务性工作

  行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

  五、奖惩有法

  奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的`认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了2xxx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

  在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行14年人事工作。