生产安全工作计划

时间:2022-10-30 10:14:55 安全 我要投稿

有关生产安全工作计划模板集合5篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,是时候抽出时间写写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的生产安全工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

有关生产安全工作计划模板集合5篇

生产安全工作计划 篇1

  为进一步贯彻落实新修订的《安全生产法》,提高全市生产经营单位从业人员的安全素质和技能,提升生产经营单位安全生产管理水平,适应新时期安全生产发展需要,结合我市实际,特制定20xx年全市安全生产教育培训工作计划。

  一、指导思想

  以“以法治安”为主线,在全面贯彻国家、省、市关于安全教育培训工作部署要求的基础上,采取措施,积极稳妥推进培训工作健康发展。强化培训责任,规范培训管理,加大培训力度,提高培训质量,严格考核程序及考核标准,为全市安全生产状况稳定好转提供智力支持和人才保证。

  二、目标任务

  1、对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业(企业)以及一般工商贸行业的主要负责人、安全管理人员依法开展安全知识培训,做到应训皆训,持证上岗。

  2、在全市生产经营单位(企业)开展全员安全教育培训,督促企业的“三级安全教育”培训制度落到实处。

  三、具体措施

  1、加强组织领导,促进培训到位。 进一步落实各级对安全培训工作的要求,按照属地管理的原则,强化和推进安全培训工作,特别是高危行业(企业)的全员培训工作。各镇街、各有关部门要督促所辖区域内生产经营单位和高危行业的主要负责人、安全管理人员和特种作业人员进行安全管理、操作技能和安全生产法律法规知识的培训,增强安全意识,做到持证上岗。要将培训情况、持证上岗情况作为日常安全检查的重要内容,凡未经培训或培训不合格者,一律不得上岗作业。

  2、坚持培训原则,严格考核标准。坚持“统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离”的安全生产培训工作原则。按照国家、省、市要求,安全培训机构组织对所有高危行业生产经营单位主要负责人和安全管理人员、对特种作业人员的培训考核,必须使用省局统一编制的教材及题库,应用计算机考试系统组织考试。考试时间由原来的60分钟增加到120分钟,合格标准由原来的60分增加到80分。对非高危行业,严格执行省安监局《关于印发非高危行业安全生产培训大纲及考核标准的通知》精神。市安监局将进一步加强对培训工作的监督管理,严格考核标准和考核工作,坚持做到“谁考核、谁签字、谁负责”的原则。

  3、严格教育教学,保证培训质量。培训机构要按照国家安监总局统一的培训大纲开展安全生产培训工作,按要求认真制定培训计划,选用国家安监总局和省安监局推荐的统编教材、编写培训教案,保证培训学时和培训质量,严格培训纪律,建立培训档案。培训机构开展培训时要严把培训对象入口关,不得以任何理由缩短学时、减少培训内容、删减培训课程,按照要求组织复审、复训,确保持有效证件上岗。

  4、搞好培训服务,实行动态管理。培训机构要牢固树立为基层服务、为企业服务的思想,开展好培训工作。各镇街、各部门要做好年度内培训人员的档案登记工作,建好培训台账,规范培训管理。市安监局对培训机构的培训大纲、培训计划、培训学时、培训教材、培训师资、培训范围等进行监督和审查,杜绝违规违纪,弄虚作假等行为发生。

生产安全工作计划 篇2

  20xx年安全生产工作思路:立足“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持“标本兼治、重在治本”和“谁主管、谁负责;谁在岗、谁负责”的原则。不断改进工作方法,强化安全管理。

  安全工作目标:

  1.不发生人身重伤、死亡事故。

  2.不发生重大火灾事故。

  3.不发生重大设备事故。

  4.不发生恶性电气误操作事故。

  5.不发生性质严重的人员责任事故。

  6.不发生厂区内的交通事故。

  7.不发生严重危及社会安全的事故。

  8.实现百日安全记录和全年安全生产无重大伤亡事故,轻伤率小于3%。

  具体工作措施如下:

  一.落实并完善管理机制,层层签订安全生产责任状。明确管理则任人的具体工作内容和责任目标。坚持把安全生产工作与本部门生产经营工作同时计划、布置、检查、总结、评比。进一步明确各级领导班组成员及部门内部安全责任。

  二.在现有基础上,进一步完善各项规章制度,岗位安全操作规程及岗位责任制,并在公司内进行系统学习。

  三.深入开展员工的安全教育和培训工作,加强新员工上岗前的“三级教育”以及安全管理人员的业务培训,并做好安全培训记录,建立安全教育培训档案。组织开展好六月“全国安全生产月”活动、“11.9”消防宣传周等宣传活动。

  四.组织公司全员进行危害辨识,发动全体员工参与岗位危险、危害辨识活动。通过大家集思广益,辨识出工作现场存在的潜在危险,制定相应消除、减弱及预防的整改措施。进一步完成针对生产工作现场的`应急预案,并定期组织全体员工进行针对突发事件的演练活动。

  五.适时组织生产员工开展安全生产知识竞赛活动。

  六.深入开展安全生产巡查和安全专项整治活动,切实消除重大安全事故的隐患。突出三个重点,即重大事故隐患,重大危险源和重点部位。对重大事故隐患要密切跟踪,紧盯不放,确保整改到位;对重大危险源,要做到底数要清,技术保障要清,监控要求要清;对重点部位,如变电所、宿舍等,要实施专项整治。

  七.继续实施安全生产监督管理三级检查制度。即各工段对安全点日检查制度,公司安监处周检查制度,安委会季度综合检查制度,检查记录要完整。

  八.继续把员工安全和职业安全健康工作作为一项重要工作来抓。将消除、减弱车间内噪音和粉尘污染作为安监部门的一项年度持续改进项目。

  九.认真做好消防安全、厂区交通安全、综合产业安全等工作。

  十.倡导职工参与公司安全生产管理,鼓励员工多提出有益于安全生产工作的合理化建议,内容可涉及安全、节能、环保、对上下级员工的期望和要求等。

  总之,在新的一年里,我们将围绕安全生产目标和措施,紧密结合本公司的实际情况,着重组织实施,以确保我公司全年安全工作目标顺利完成。

生产安全工作计划 篇3

  1、考核的目标和机构

  为使公司安全生产工作的不断规范化,安全标准化建设等级的不断提高,制定本制度,由安全生产管理领导小组具体负责执行。

  公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。评定人员由安全生产管理领导小组成员组成。

  2、完善和改进计划

  发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因,根据实际进行处罚并适当调整指标。

  针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持;持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。

  3、绩效评定工作的要求

  总经理对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件,并将结果向所有部门和从业人员通报,作为年度考评的重要依据。发生死亡事故后应立即重新进行评定,检查标准化体系的缺陷,提出改进措施。通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题,由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案,并纳入下一周期的安全工作实施计划中。

  4、 绩效考核评定

  (1)、年终安全考核按100分计,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上为优秀,85~89分为良好,80分~84分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。年终安全考核为优秀的部门方具备评选先进的资格;考核不合格的部门领导,年终绩效考评将受到一定影响。

  (2)、在日常安全考核中,无人身伤害、火灾、爆炸事故,并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位,给予安全奖励。

  (3)、在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起直接经济损失在5000元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位,不给予安全奖励。

  (4)、 在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不给予安全奖励。

  (5)、在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在1000元以上的安全生产事故,对部门和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

  (6)、 严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》,在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故,必须立即报告安全管理处室和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

生产安全工作计划 篇4

  为了进一步做好公司安全生产监督管理工作,提高公司广大员工的安全意识,顺利实现公司年度安全生产目标,始终贯彻安全生产以“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,完善安全规章制度和操作规程,推动安全管理工作创新保障体系,有效防范和遏制安全生产事故的发生,为公司发展起好安全保障作用。保证第四季度安全生产事故为零,杜绝消防安全事故,确保员工健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范。

  一、加强组织领导,统一思想认识。

  安全生产“责任重于泰山”,充分认识安全生产工作的重要性,时刻牢记“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管,谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。

  技术安全部要深入研究季节性安全生产的特点和难点,找出各项目运作仓薄弱环节,有针对性地制定安全检查监督工作计划和有效措施,保证运作安全生产。要求各项目正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。做到任何时候、任何情况下,始终把安全放在第一位。

  二、完善制度规程,落实岗位责任。

  在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中明确岗位职责并切实落实,形成一级抓一级,一级对一级负责,做到横向到边、到班组,纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产检查监督管理力度,完善安全生产自我约束机制和考核机制,奖罚分明。加强隐患排查整治,强化事故责任追究。

  1、加大安全检查力度,实行重要事故隐患、危险源备案和台账制。对在各类检查和日常监督检查中发现的重要安全隐患和危险源,要登记台账备案。

  2、督促检查隐患整改,对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。

  3、事故查处,严格按照“四不放过”的原则,严肃查处。

  三、突出重点,强化监督。

  有技术安全部定期对事故多发薄弱环节和易发岗位,以查隐患,查管理,查制度,查安全设施设备及安全教育培训记录为主线,抓整治,堵漏洞,添措施,切实把事故防范措施落实到位。

  四、加强安全培训教育,推进公司安全标准化管理。

  在组织全员安全培训教育的同时,重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的思想。公司将定期不定期的对员工进行安全教育培训。抓好对新进员工的“三级”安全培训教育,特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关,切实做到持证上岗率达100%。严格遵守各项安全操作规程,杜绝“三违”现象的发生。加强对叉车设备的监督管理,做好作业现场安全标示告知。

  对消防、电气设备,动火、登高作业进行重点监督,作业人员必须持证上岗,专业操作。督促运作项目认真开展安全生产自查自检,严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效,杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危险源辨识,加强隐患排查治理整顿,整体提高安全管理水平。

  五、加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围。

  有针对性地加大安全培训教育的力度,充分利用安全期刊、宣传栏、OA通知进行安全宣传,营造良好的安全生产氛围。组织制定各类安全事故的应急预案,在“119”消防宣传日期间对预案进行演练,以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能力。

  安全工作无小事,安全责任重于山。20xx年第四季度我们必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想切实落实到每一项工作中去,扎扎实实地做好安全生产监督管理工作,提高全员安全意识,切实防范事故发生,确保公司全年无安全事故的发生。

生产安全工作计划 篇5

  20xx继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现市交通局下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:

  一、安全目标

  20xx年安全生产工作的目标是:

  1、 杜绝死亡、重伤事故;

  2、 杜绝机械设备重大事故;

  3、 杜绝火灾事故;

  4、 杜绝食物中毒和重大传染病事故;

  5、 轻伤事故率不超过3‰;

  6、 维护现场达标率为100%;

  7、 三级安全教育率为100%;

  8、 所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要

  积极争创文明单位。

  二、安全生产责任制

  1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立“项目安全管理领导小组”,组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员,具体安全事项由质安部和各部门安全员负责,逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐

  患,监督安全生产责任制的落实。

  2、为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。

  3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

  三、安全教育

  为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,养护处质安部将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作,养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。

  四、安全检查

  养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

  五、安全生产例会

  根据公司《安全生产例会》制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

  六、贯彻执行职业安全健康管理体系

  按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系

  的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保所属养护项目顺利通过内审及外审。

  七、重大危险源的管理

  根据各个养护项目的不同特点,各养护项目应建立各项目的危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

  八、开展“安全生产月”活动

  养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

  九、20xx年各项安全工作重点:

  20xx年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性的开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施,安全工作重点如下:

  1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。

  2、建立安全生产保证体系。

  3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底,维护中加强检查,维护完毕后座好验收工作。

  4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。

  5、 对新进场的维护人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。

  6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部队存在的隐患进行整改。

  7、维护现场建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对维护现场的防火工作进行检查。

  8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作;冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

  9、根据本养护处养护工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。

  10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

  11、做好内业资料,配合好各部门迎接“20xx年国检”。

  20xx年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。

  高速公路养护处质安部

20xx.12.02

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