安全培训计划

时间:2022-05-30 13:19:36 安全 我要投稿

实用的安全培训计划范文汇编6篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家整理的安全培训计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的安全培训计划范文汇编6篇

安全培训计划 篇1

  一. 培训目的

  安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司20xx年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定本安全教育培训计划。

  二. 培训目标

  1.主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。

  2. 新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。

  3. 员工每年安全再培训参训率为100%。

  4. 一次培训合格率≥98%。

  三. 培训内容

  1.国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知;

  2. 公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件;

  3. 安全管理方法知识;

  4. 电气、防火防爆、交通安全技术知识;

  5. 职业卫生安全防护知识;

  6. 劳动防护用品器具使用、操作、维护知识;

  7. 公司事故应急救援知识及事故模拟演练;

  8. 事故案例分析总结。

  四. 培训思路

  将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全程”的安全教育。生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

  为最大限度保证培训的实效性和渲染力,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的`形式,让员工在无形中受到启发和教育,进而达到培训目的。针对公司的具体情况,采取以下培训方式:

  1.会议形式:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

  2. 张挂宣传:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

  3. 视频教学:安全教育光碟、安全讲座录象、采用ppt课件授课等。

  4. 现场观摩演示:主要有:安全操作方法演示、消防演习等、事故模拟演练等。

  五. 培训部署

  培训安排详见附件一。

  六. 培训要求

  1. 各部门务必按照计划安排要求,如实开展培训工作,若由于特殊原因需要更改培训计划的,须向安全环保部提出申请,并根据实际情况安排临时计划,以保证所有人员都能接受培训教育。

  2. 在每次培训前,需要责任部门提前做好培训所需的各项资源(如培训教材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施)的准备工作,同时明确培训讲师,培训讲师要做好授课各项准备工作。

  3. 每次培训后必须对培训效果进行考核,考核形式有:答卷、现场提问、现场操作演示等,考核后必须形成考核记录及总结性评价。

  4. 所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理,相关要求如下:每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表。

  a、培训教材要结合本次培训内容进行编写,内容要充实全面实用易懂。

  b、培训过程中必须保存相应的影像资料。

  c、培训实行本人现场签到制,参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。

  d、以上培训资料需专人保管,以备查验。

  5. 公司各级部门应为安全培训教育提供各方面的资源支持,以保证培训的质量及效果。

  七. 考核要求

  未按照培训计划开展培训的,对责任部门罚款200元,参训率达不到要求的,对责任部门罚款50元,合格率达不到要求的,对责任部门罚款50元。 2. 培训工作准备不到位,敷衍应付的,视情况对责任部门罚款50-100元。 3. 培训记录不全、不完整、未规范存档的,视情况对责任部门罚款20-100元。

安全培训计划 篇2

  一、 培训的目的和目标

  目的:根据企业安全生产教育培训的.需求,结合我公司安全生产情况,为加强我公司安全管理水平,普及员工安全知识,提高安全意识和素质,提升专业知识、提高工作技能,深入贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保安全工作取得实效,保障生产工艺、操作技能、维修水平得到进一步的提高。

  目标:通过安全生产培训,提搞管理人员安全、生产管理知识,强化“安全第一”的观念;提高员工的安全技能、熟悉安全操作规程、不断增强操作、维修技能。安全、高效完成20xx年度安全生产各项指标。

  二、安全生产教育培训计划

  序号

  培训科目

  地点

  培训时间

  培训人数

  培训费用(万元)

  备注

  1、

  压力容器设备操作证培训

  市质量技术监督局

  计划20xx年7月,根据市质量技术监督局具体安排确定

  2

  0、3

  门站2人

  2、

  PE焊工资格认证培训

  沧州明珠

  计划20xx年6月,

  2

  1、0

  维抢修2人

  3、

  安全员培训

  市安全生产监督管理局

  计划20xx年8月,根据市安全生产监督管理具体安排确定局

  1

  0、1

  安全管理部门

  4、

  调压工技能培训

  河北瑞星

  20xx年6月

  3

  0、6

  门站1人

  维抢修2人

  三、安全生产培训考核与存档管理

  1 :为考察培训效果,必须对培训对象进行考核,可采取面试、笔试、问答、实际操作等方式。特种作业人员培训必须通过相关部门考试,取得上岗证书。

  2:管理外出培训人员返岗后应尽快写书面培训总结并存档,存档内容包括培训人员信息、培训内容、培训时间、培训地点、培训收获、考核结果等。应分类归档。

  四、安全生产培训经费预算

  计划约2、00万元

  五、年度常态化教育培训内容

  1、 认真贯彻执行安全教育培训制度,做好“三级”安全教育工作,建立“三级”教育档案。

  2、 转岗、复岗、四新教育。

  3、 特殊教育工作,对新工艺、新设备、新技术投产前,经考核合格,发给上岗操作证方可上岗操作。

  4、 现场教育。

  5、 日常教育要坚持“四落实”,坚持每周一次安全活动。

  六、安全宣传教育活动基本内容

  1、 宣传教育培训形式采取集中与分散,定点与不定点相结合的方式进行。

  2、 学习有关《安全生产法》、《消防法》等法律法规,行业规范,地方性法规。

  3、 本岗位的操作规范。

  4、 相关考核。

安全培训计划 篇3

  一、培训目的

  为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求,更好地开展企业安全生产主体责任落实,提高广大员工安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生,特制定公司20xx年度安全培训计划,以此来规范公司安全培训的`管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。

  二、安全教育培训的对象

  1、公司主要负责人、分管安全生产领导;

  2、公司中层管理人员;

  3、公司、分厂各级班组长以上管理人员;

  4、新员工、停岗及转岗人员;

  5、特种作业人员;

  6、除上述以外的其他从业人员。

  三、培训目标

  1、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平;

  2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能,增强岗位责任心;

  3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。

  4、主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。

  5、特种作业人员持证上岗率为100%。

  6、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。

  7、员工每年安全再培训参训率为100%。

  四、培训内容

  1、国家新安全生产法及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知;

  2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件;

  3、安全管理方法知识;

  4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安全技术知识,事故案例学习分析;

  5、职业卫生安全防护知识;

  6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识;

  7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练;

  8、相关的事故案例学习分析、总结等。

  五、培训形式

  为限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安全素养为目标,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。

  可采取的培训形式有:

  1、外派培训;

  2、4月下旬邀请临沂市安全培训专业老师来公司授课;

  3、公司内部教育培训。

  (1)会议形式。主要有:安全知识讲座、班组安全学习会、

  作业班前会、事故现场会等。

  (2)宣传教育形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

  (3)观看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全讲座录象等。

  (4)集中上课形式。主要有:新员工岗前“三级”教育培训。

  (5)召开座谈会讨论。

  (6)现场操作演示、展示。

  (7)事故应急处置模拟演练。

  (8)事故案例分析讨论。

  六、培训要求

  1、各单位要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性,教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识、提高职工安全素养的重要手段。因此各单位务必按照计划安排要求,如实参加和开展培训工作,若由于特殊原因需要更改培训计划的,须向安全环保部提出申请,并根据实际情况安排临时计划,以保证所有人员都能接受培训教育。

  2、在每次培训前,需要责任部门提前做好培训所需的各项资源(如培训教材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施)的准备工作,同时明确培训讲师,培训讲师要做好授课各项准备工作。

  3、每次培训后必须对培训效果进行考核,考核形式有:答卷、现场提问、现场操作演示等,考核后必须形成考核记录及总结性评价。

  4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理,相关要求如下:

  每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表

  a、培训教材要结合本次培训内容进行编写,内容要充实全面实用易懂。

  b、培训实行本人现场签到制,参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。

  c、以上培训资料需认真保管,以备查验。

安全培训计划 篇4

  安全教育是劳动安全工作的一项重要内容。通过安全教育,使干部、职工熟悉和掌握劳动安全法规和安全生产方面的技术知识,树立安全生产的思想。为此,特制定本计划:

  1、法规政策教育。

  劳动安全法规和政策是安全生产方针的具体体现,单位必须采取各种措施和形式进行大力宣传,才能认真贯彻安全生产方针及有关政策法规,提高各级领导和广大职工的政策水平,增强安全生产意识,减少事故的发生。

  2、安全技术知识教育。

  安全技术知识教育包括生产技术知识教育、安全技术知识教育和专业技术知识教育。

  3、典型经验和事故教训教育。

  单位第一责任人要结合经验和事故教训教育,结合单位典型经验、宣传党的.政策、法规和企业规章,使职工看得见、摸得着、说服力强。从事故中吸取有益的东西,防止类似事故的发生。

  4、经常性安全教育。

  要使全体职工重视和真正实现安全生产,应对职工进行经常性的安全生产教育。经常性教育内容包括:学习安全生产文件、法律和各项安全规章制度。开展各种形式的安全活动,播放安全生产警示片。

安全培训计划 篇5

  为认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《国务院关于坚持科学发展安全发展进一步促进安全生产形势持续稳定好转的意见》等一系列安全生产重要文件,切实抓好全员安全教育培训工作,不断增强全员的安全意识,提高安全技能,减少道路运输安全事故的发生,实现科学发展安全发展的目标,特制定安全生产教育培训中长期规划。

  一、培训对象

  本规划所指的安全教育培训对象为本公司所属安全安全管理人员和驾驶员、押运员等全体从业人员。

  二、培训目标

  五年内使全体管理人员全部成为安全管理的内行,具备较高的安全管理水平。全体从业人员法制意识、安全意识和文明交通意识明显增强,安全技能明显提高,安全事故的发生率明显降低,因从业人员违法、违章或违反操作规程而引发的交通事故或安全责任事故明显减少。

  三、培训方式

  (一)安全管理人员培训

  1、短期培训。积极参加省、市、县安全生产监管部门和行业主管部门组织的安全教育短期培训。

  2、以会代训。按时参加交通运输局、县运管所组织的安全教育培训会和安全例会以会代训。

  3、集体学习。本公司安委会组织的集体学习培训,每月进行一次,全体人员参加,时间不得少于4小时。

  (二)从业人员培训

  1、安全例会。安全例会每月进行一次,每年进行12次,全体驾驶员、押运员参加。

  2、部门学习。根据我公司实际情况,由部门主管进行召集,组织学习,每周一次,每不得低于2小时。

  3、印发资料。对国家新出台的公路运输方面的安全生产法律法规及时印发书面学习资料,发给从业人员学习。

  4、短信平台和电话会学习。每周编辑危险品运输安全方面的短信发给从业人员,每月不得少于4次。需及时传达的政策通过电话会传达学习。

  5、专家授课。每年邀请具有公路运输安全知识的`专家、学者和或驾校教师对从业人员进行2次安全知识专门培训。

  四、培训内容

  1、法律法规培训。国家关于安全生产方面的法律法规、方针政策和公路运输方面的法律法规和政策。

  2、公路运输安全基本知识培训。包括公路运输各项规章制度、操作规程、危险货物装卸、运输、储存的相关安全知识。

  3、上级主管部门和相关职能部门组织开展的安全生产各专项活动相关内容的培训。

  4、警示教育培训。有针对性地将公路运输特别是危险品运输中

  的安全事故案例作为教育培训内容,对从业人员进行安全警示教育。

  5、阶段性培训。分不同阶段确定培训的具体内容。冬、春季要抓好应对冰雪天气、防冰冻、防滑、防雾、防火等安全行车知识培训;夏、秋季要抓好应对高温季节和汛期防泥石流、塌方、防洪、防滑等安全行车专业知识培训。同时,要抓好各阶段及各类安全事故的应急救援知识的培训。

  6、专业性培训。针对行业特点,对从业人员进行危险品特性、危险源的防范和应急处置措施、操作规程等专业知识进行学习培训。

  五、考核和奖惩

  将管理人员安全学习和教育培效果作为对管理人员绩效考核的重要内容,作为年终评选先进个人的重条件或提升使用的重要参考依据,并对学习效果突出的,给予适当的精神鼓励和物质奖励。

  对从业人员的教育培训要进行考核,每年进行闭卷书面考试2次,半年总结会和年终结会时进行。将考试的结果作为员工使用的重要依据,凡当年安全知识培训考试1次不合格的调换工作岗位,2次不合格的解除聘用合同。

  六、组织领导

  建立安全教育培训的常设机构,不断修订完善安全教育培训的各项规章制度,分年度制订安全教育培训计划,建立安全教育培训的长效机制。公司成立“安全教育培训领导小组”,由公司总经理任组长,业务部主任任副组长,设安全教育培训领导小组办公室于安全管理部,为安全教育培训的常设机构,负责教育培训长期规划和年度计划的具体实施。

安全培训计划 篇6

  一、安全培训计划

  为贯彻公司的“质量、职业安全健康”方针,实现“质量、职业安全健康”目标,就必须不断提高全体员工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。企业员工培训工作重点是:对在施工过程中与质量、职业安全健康有影响的员工进行的培训,新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等,培训计划表见附件1、

  二、培训任务

  1、相关员工培训

  公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训;对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。

  2、新规程、规范培训

  为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。

  3、继续教育培训

  根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。

  4、新员工的安全教育培训

  对于新进员工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新员工进行以企业规章制度、安全知识为内容的教育培训。

  5、特种作业人员培训

  根据市劳动局下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的'员工到市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据市劳动局培训点开课时间而定。

  三、安全教育内容

  1、安全技能教育

  (1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。

  (2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。

  (3)使用劳动防护用品、用具的技能。

  2、安全知识教育

  (1)本企业一般生产技术知识。

  (2)一般安全技术知识。

  (3)专业安全技术知识。

  3、安全法规教育

  (1)国家安全生产法律。

  (2)行业安全生产法规。

  (3)企业安全生产规章。

  4、安全思想教育

  (1)思想教育

  (2)纪律教育

  四、安全教育的方法:

  1、新职工三级安全教育

  新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必须进行企业(公司)、工地(项目工程现场)和班组的三级安全生产教育。经考试合格后,才准许进入生产岗位。

  2、特殊工种教育

  《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定:电工作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训,考试合格后,持证上岗。

  3、经常性安全教育

  经常性安全教育采用多种多样形式进行。如:安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。

  4、转岗及复工安全教育

  5、职业健康教育

  6、工人应知应会考核

  五、安全教育的实施

  1、施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、换岗及复工安全教育、应知应会教育、职业健康教育)由项目生产副经理、安全员、劳资部门共同负责组织实施。

  2、外施队工人的安全教育培训使用公司统一教材(教育光盘、试卷)。

  3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长、的安全培训,由公司安全监管部负责组织。

  4、未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。

  5、教育培训时间:

  a、三级安全教育时间不少于24学时。

  b、特殊工种教育时间,根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。

  c、经常性安全教育时间,根据施工现场的实际情况,采用多种形式进行。如:黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。

  d、转岗及复工安全教育时间不少于4学时。

  e、专业性安全教育:分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。

  f、职业健康教育时间不少于8学时。

  六、实施措施

  1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。

  2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

  3、不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按《员工培训工作程序》中的规定进行。

  七、几点要求

  1、各职能部门、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。

  2、各单位在开工之前应填写《开工报告》,报公司办公室备案后组织实施。培训结束后要填写《员工内培记录》,并连同资料(培训计划、开班报告、员工内培记录、试卷等)一起送综合部存档。

  3、外送员工参加培训,应填写《员工外送培训审批表》,经所在单位主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位,符合何各种培训规定,培训时间如何安排,学习费用是公费、自费)后,报公司办公室审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待。培训结束后,由所属单位办公室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。

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