年度计划

时间:2022-09-17 14:47:37 年度 我要投稿

精选年度计划四篇

  时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的年度计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

精选年度计划四篇

年度计划 篇1

  一、加强乡镇村庄规划编制与实施

  (一)科学制定乡镇村庄规划。加强县域村镇体系规划编制与实施,强化对农村居民点有序调整与优化的科学引导。依据乡镇村庄规划依法规范农村集体建设用地使用和农民自建住房。改进规划编制方法,尊重基层实践,便于农民直接参与,成果直观易懂。

  (二)开展工程项目与村镇规划一体化推进试点。以村庄道路、垃圾、污水治理、农村危房改造试点工作为切入点,推进规划编制和实施,吸纳和引导各类建设资金有序投入,探索村庄人居环境治理新机制。

  (三)采取措施支持国家贫困县编制村镇规划。

  二、稳步推动扩大农村危房改造试点

  (一)组织实施扩大农村危房改造试点工程。编制农村危房改造扩大试点规划,会同有关部门出台扩大农村危房改造试点工作实施要求。抓紧制定农村危房鉴定标准。

  (二)调研总结省扩大农村危房改造试点经验,适时召开农村危房改造试点工作会,总结推广试点经验与做法。

  (三)推动少数民族地区游牧民定居工程,配合有关部门编制七省区定居工程规划,组织动员有关力量,加大管理与技术支持力度,加强监督检查与工程质量监管。

  (四)组织研究农村住房建设政策,推动农村住房制度完善和改革,鼓励农民投资改善自身的居住条件,拉动农村消费,扩大农民就业。

  (五)探索按照城乡有别、依法自愿、同一平台、预留接口的思路,积极稳妥推进农村集体建设用地上房屋登记发证工作。

  三、加强法规、部门规章和技术标准等制度建设

  (一)修订《村庄和集镇规划建设管理条例》。按照国务院20xx年度一档立法计划要求,组织全国力量,根据《城乡规划法》和农村改革发展的.新要求抓紧修订。

  (二)完善乡村建设规划管理制度。在有关研究课题基础上制定《镇、乡、村庄规划编制办法》、《乡村建设规划许可制度实施细则》等部门规章。

  (三)修订农村规划建设相关标准。

  四、继续做好灾区农村恢复重建工作。指导灾区农村编制灾后恢复重建村镇规划(县域村镇体系规划、镇乡村建设规划),按规划要求有序恢复重建农村各项基础设施和公共服务设施。加强对汶川地震灾区农民住房建设的指导和监督,组织对灾区农民抗震住房建设的技术援助,推进灾区农村建筑工匠技术培训与管理。

  五、持续改善农村人居环境

  (一)编制发行《村庄整治技术手册》与《村庄整治技术规范图解》,继续推动县域村庄整治联系点示范活动。

  (二)组织编制全国村镇污水、垃圾治理规划研究,编制《村庄污水处理设施建设标准》,推动农村垃圾治理工程、农村污水处理设施建设工程,推动城乡基础设施共建共享。

  (三)建立农村专项实用技术推广机制,结合农村危房改造,开展农村住房节能工作。

年度计划 篇2

  新的学期又是一个新的挑战,新的开始。在随着年龄的提高和幼儿园老师对安全意识的引导,大班幼儿已具有简单的安全知识和初步的'自我保护意识及能力,但由于 幼儿年龄小,自我控制能力较差。为了搞好班级安全工作,保证孩子安全、健康的成长,针对班级实际情况,特制订安全工作如下

  一、动目标:

  1、了解生活环境中的不安全因素,懂得在日常生活中要注意安全,对陌生人、危险事物等有警惕心。

  2、学习预防危险、自我保护的简单知识,遇到危险能保持冷静、尝试解决或预防危险。

  二、具体措施:

  班级保教人员在思想上必须树立“安全第一”意识,做到工作到位,时刻注意孩子活动情况,不离开幼儿,并采取一系列措施,做好安全防范工作。(面试网)

  1、积极配合保健医生真做好晨间接待和检查工作,了解幼儿当天情绪和身体状况,杜绝幼儿穿拖鞋、带危险物品入园。加强向家长宣传晨检的重要性,鼓励幼儿愉快接受晨检。

  2、每天认真检查幼儿出勤情况,做好出勤登记,对缺席(请假)的幼儿及时了解原因。

  3、做好户外体育活动前的准备工作,检查活动场地、器械的安全,提醒幼儿检查穿着,消除不安全隐患,让幼儿轻松参与活动。

  4、盥洗时,保育员应保证盥洗室的干爽,排除积水,防止幼儿滑倒。教师注意维持盥洗室的良好秩序,防止幼儿碰撞及玩水。

  5、教师应加强课间巡视,加强对幼儿进行安全教育,使幼儿形成较强的自我防护意识。首先,让幼儿做到课间不追赶、不爬高、不作危险动作、不玩危险物品,不乱吃东西,不将异物塞入耳、鼻、口内。其次,教育有团结友爱,不打人,互相帮助,遇到不安全的情况及时向老师汇报。

  6、午休时,组织幼儿安静入寝,提醒幼儿不蒙头、不俯卧、不吮吸手指头、不带玩具进寝室等。教师加强巡视,发现异常情况及时报告。

  7、 游戏活动所用的材料、工具必须安全、卫生,尤其要检查剪刀、铅笔塑料玩具等,是否太尖或有损害。要教育幼儿正确使用工具,切勿以尖端指向自己或他人,切勿 手持工具在室内跑动,用完后要及时放入盒子内。在组织科学游戏时,除了要保证材料安全外,还要教育幼儿探索时注意安全,及时帮助他们安全地操作探索。

  8、离园时提醒幼儿整理衣物,家长来接时,要把孩子交到家长手中,提醒家长带孩子玩大型玩具时要关注孩子,防止孩子发生意外,要制止孩子不正确的玩法,教育孩子和同伴友好地玩。

  9、对班级设备做到经常检查,幼儿的玩具、用具定期进行消毒,并登记。

  以上,只是针对做好班级安全工作的想法,在具体实施中,班级三位老师必须共同协调配合,才能做到防范于未然。

年度计划 篇3

  为适应新课标改革下的教学目标与教学任务,提升教育教学质量和提高学生素质,贯彻实施以人为本的教学理念,注重发展学生个性、培养学生特长,我班在针对班级具体情况和广泛征求学生意见的基础上,制定如下班级发展规划:

  一、基本情况分析。

  1、班级基本情况。

  (1)具体班级:即将进入高三,学风一般、成绩倒数第二的高二九班。文科班。

  (2)班级优势:学生的学习态度端正,在学习上有缓慢的进步。

  (3)班级局限:学生的基础不扎实。

  (4)班级潜力:学风改善有很大的空间,成绩有很大的进步空间。

  2、学生心理分析。

  即将进入高三的高二学生心理上基本上都会有很大的压迫感,主要表现在价值困扰、学习困扰等方面。学生一方面出于对自身的不自信而对自己的价值产生怀疑。另一方面,学生迫于高考的压力,而对自己的学习成绩出现严重的焦虑。因此,很多准高三学生都会出现食欲不振、失眠多梦的情况。

  二、班级发展展望。

  1、指导思想。

  班级是学生学习生活的平台,是学生形成良好素养、树立远大理想的重要场所。良好的班风学风能够让学生在良好的学习氛围中获得更大的学业上的进步。

  2、教育目标。

  (1)班级。

  ①积极组织富有特色的班级活动,让学生在活动中提高凝聚力和集体荣誉感,互助互爱,共同进步。

  ②努力学习,刻苦钻研,兴趣广泛,形成会学、乐学、助学的氛围。

  ③丰富课余生活,劳逸结合,让学生在轻松的班级氛围里学习,争取取得更大的进步。

  (2)学生。

  ①高考目标明确,刻苦上进,培养学生的自学能力,会学乐学。

  ②自身特长突出,文化与道德素质良好,各方面全面均衡发展。

  三、班级发展措施。

  高三这一阶段,班级建设应该以学习为主。主要从增强学生的学习意识,发扬原有优势,提高学生的学习效率,养成良好的班风和学风,争创先进班集体。基本措施如下:

  1、严谨学风的培养。

  (1)按时完成作业,抓好学生的学习,培养良好的学习习惯。

  (2)引导学生认真面对学习上的难题,不要似是而非,认认真真,勤勤恳恳。

  2、学习工作。

  高三学生要以学习为主,从高一下一学期分班到现在高二九班学生的学习成绩都很不理想。但可能是快进入高三,大部分学生都在一定程度上开始看重学习,不少学生都在不断取得进步。为使学生进步的良好势头保持下去,我班应在学习工作上制订完善的计划,以期得到更大的进步。

  (1)晨读、午读和晚读三管齐下。

  每一天的晨读、午读和晚读是必不可少的。在晨读、午读和晚读的时间里,我班要求科学地分配好每一个科目的读书时间,由每科的课代表负责。课代表负责督促学生开声读书。到距离高考还有两三个月的时候,学生的晨读、午读和晚读就可以由学生自己安排,地点不限、形式不限。学生可以根据自己的情况,选择坐着读或者站着读,学生甚至可以在教室外进行晨读、午读和晚读。语文和英语在晨读、午读和晚读的时候有时候也会安排默写、背诵或者听写。

  (2)收交作业工作。

  收交作业是每天必不可少的,也是营造良好学风的基础。我们班要求每一位同学都配合好课代表的工作,上晚自习前各科的课代表把当天要交的作业写在黑板上,然后每天下晚自习后学生把作业交到各排小组长的手上,待小组长收齐后再交到各科课代表手中,每位课代表需十分负责地记录作业的收交情况,并在记录结束后将作业送到办公室。

  (3)学习互助小组。

  我们班在安排学生座位的时候也会考虑到学生的学习成绩。但这并不是说在安排学生座位的时候把成绩好的学生安排到一起并且安排到好的位置上,也不是说把成绩差的`学生安排到差的位置上,而是在安排学生座位时充分考虑学生的学习情况,包括学生擅长的科目和偏科的科目。在了解这些情况后,再经过有机整合给学生安排合适的座位。让学生做到能够与周围同学形成一个效率高的有效的学习互助小组。

  (4)文体活动开展。

  1)班级文化建设。

  ①培养学生阅读兴趣,如建立读书小组等,扩大学生的知识面。

  ②充分利用教室后面的板报及宣传栏,如放飞梦想、光辉岁月等,传递正能量。

  ③设计班级荣誉榜,把在月考,模拟考等考试中成绩优秀的学生的照片贴在上面,激励学习成绩好的学生继续保持,成绩不好的学生迎头赶上。

  2)丰富的体育活动。

  ①学生间自行组织体育活动,如踢毽子、跳绳等,劳逸结合,缓解学生沉重的学习压力。

  ②组织班级课外活动,如爬山等,让学生在活动中增强体质。

  四、高三九班年度规划。

  学生即将升入高三,有强烈的成功愿望,同时又有些畏惧。但是高三学生也普遍学习压力过重,因为家长的期望学生的思想压力也普遍过重。

  1、理想教育。

  高三的成绩与升学直接相关,甚至很大一部分与今后的人生走向也直接相关。因此要充分利用好班会和课下的谈心,做好学生的思想工作,帮助他们树立远大理想。这一时期没有理想学生也就没有学习的动力,可以说,理想支撑着学生继续学习。

  2、学习学法的教育。

  高三第一个学期,各科都要讲授新知识,学生也应该更加明确学习的方向。这时,学法指导应重点讲解如何更好地掌握新知识。第二个学期进入全面复习阶段,这时就要加大学生的练习量,指导学生系统地进行复习。

  3、心理教育。

  有部分学生因为高考和学习成绩不好而导致了严重的心理问题,有严重的挫折感,这时老师就要根据学生的具体情况加以引导。另外也要及时矫正学生对高考意义的不正确认识,明确让他们知道,高考并不是人生唯一的出路。

  五、预期目标。

  高三是一个非常特殊的时期,是学生人生的一个重要转折点。到了高三,学生的心理已经走向成熟。但是在这个特殊的时期,学生或多或少也会在学习上或者生活上有的一些困惑,这就要求我们老师的工作要以学生的发展为出发点,以学生的发展为最终目标,对学生不断引导,促进学生生理心理的健康成长,引导学生树立对学习、对生活的自信。同时帮助学生确立近期的理想,找到人生的目标。

  希望在我的努力下,能使学生在学习成绩上提高一个层次,考入理想的大学。或者让学生找到自己今后的发展方向。在今后的工作中,我会结合班级规划的具体实施效果,不断调整和改进,争取获得更大的进步。

年度计划 篇4

  作为酒店经理,本人有义务为提高酒店的营业额效力。下面是本人20xx年度工作计划:

  1、组织建立和管理。

  作为一个大型的娱乐部门,必须对其所拥有的的人力、物力、财力资源进行组织管理,ktv作为服务性行业,其特点是业务多而杂、物品繁多等,为了确保正常工作的有序进行,我们要必要对组织内的管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的计划和管理分配,这可以从两方面入手,其一,形成形成xx嘉年华ktv航所的组织结构和组织的管理体制,即设定康乐部内部的组织机构,岗位的设定和确定各岗位职责,各岗位的业务权限的划分,班组的编排,管理人员的分配领导,进行合理有效的实质,使现场的大小事情有人做,有人管所有人员知道自己该做什,该怎么做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不至于闲置。

  其二,合理而有效的组织和调配部门的人力、物力、财力、信息等资源,ktv的运营不可能一成不变,它会随着季节、气候、外部竞争等情况,时好时差,又分为淡季和旺季,这就要求作为管理者掌握部门的营运规律,消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调配,是现有资源部至于浪费也不至于溃乏,宗旨,组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。

  2、完善规章制度。

  “无规矩不成方圆”,作为一个企业就像一个国家要有规范的完善的制度的保证,对场所的组织服务质量标准、促销方案的制控方式,人事管理,人员培训和素质要求,设备设施,易耗品物资,营业目标等项目,应以明文规定的形式,进行确认,使人员做事有章可循,有法可依,知道什么该做,什么不该做,另一方面着眼于细微处,就是制定具体的制度,如考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生达标制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、认识考检制度、奖罚制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度等应以明文形式规定,制度的规定最主要的.目的是保证各岗位人员之间工作协调一致,是工作规范而公正的进行。

  3、现场运营的监督管理。

  部门的运营必定涉及到现场事务,而现场事务就要有人去管理,做为管理者每天必须做且最重要的事情,就是做好现场营运的监督管理工作,现场工作主要非为三个部分第一:班前准备工作,主持召开班前会,对前一天工作进行总结和分析,对当天的工作进行分配,检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准。第二:班中的巡场工作,对现场进行巡视,去了解客人的需求,以便为促销准备第一手资料,对员工的操作、服务质量进行评估检测,以便进行决策改进,随时注意营业时间内存在的问题,即使进行解决、纠正。第三:班后总结评估工作,对当天劳动进行科学系统的评估,总结经验。作为管理者,必须从实际出发,发挥自己的管理才能和智慧,对现场进行合理有效的管理。

  4、企业文化的深入培训。

  何为企业文化?它是指企业在自身的经营发展过程中通过配置、倡导、塑造而形成的一种为员工共同风行的价值观念基本信念和行为准则,而做好企业文化就要在经营管理过程中重做好管理团队的建设,内部和外部环境的所造与培养,全面提升员工的各方面素质!这样才能为酒店打造一支无往不利的队伍!

  以上就是本人20xx年度的工作总结汇报和对新的一年的工作计划,其中有许多的不足之处还望领导多多批评指导。

  一、建立酒店营销公关通讯联络网

  今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

  二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源

  今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

  三、热情接待,服务周到

  接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

  四、做好市场调查及促销活动策划

  经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

  五、密切合作,主动协调

  与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。

  加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

  20xx年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。